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林財丁著林財丁著PPTbyT.H.Kuan林財丁著PPTbyT.H.Kuan管理与商业心理学第1页，共23页，星期日，2025年，2月5日管理與商業心理學林財丁著PPTbyT.H.Kuan*學習目標定義壓力，並解釋壓力模型。試分類壓力源。請解釋「戰逃機制」、「一般適應症候群」。解釋A型人格、T型人格、硬漢人格。以特定行業為例，深入分析職業壓力個案研討。定義心理健康，說明成員心理健康對組織的意義。列舉心理分析學派及行為學派的心理治療方法。第2页，共23页，星期日，2025年，2月5日管理與商業心理學林財丁著PPTbyT.H.Kuan*壓力乃是個體對耗盡或超乎本身能力所能應對，干擾平衡狀態的刺激事件，所採取的針對性和一般性的反應模式。壓力源促發壓力反應，壓力源指的是需要個體採取某種適應反應的內外在刺激事件。第3页，共23页，星期日，2025年，2月5日管理與商業心理學林財丁著PPTbyT.H.Kuan*壓力商數Q=第4页，共23页，星期日，2025年，2月5日管理與商業心理學林財丁著PPTbyT.H.Kuan*圖表15-1壓力模型圖第5页，共23页，星期日，2025年，2月5日管理與商業心理學林財丁著PPTbyT.H.Kuan*現代人的壓力來源現代人的壓力來源，甚少關乎生命的直接威脅，常見的壓力源包括生活改變、災難事件、政經環境、職業倦怠枯竭感、日常瑣事。第6页，共23页，星期日，2025年，2月5日管理與商業心理學林財丁著PPTbyT.H.Kuan*圖表15-2一般適應症候群的三個階段第7页，共23页，星期日，2025年，2月5日管理與商業心理學林財丁著PPTbyT.H.Kuan*「一般適應症候群」理論HansSelye提出「一般適應症候群」理論(簡稱GAS)，指出即使壓力源不同，也會導致一般性的身體反應。一般適應症候群包括三個階段：警報期、抵抗期與耗竭期。警報期的初期，也就是剛面臨壓力時，身體的抵抗力先是下降，進而腎上腺素分泌增加、生理功能加強、抵抗力上升，所以第一階段又可分為震撼與反擊兩個時期。在耗竭期的階段，腎上腺等內分泌業已枯竭，抵抗力直線下滑，此時容易罹患憂鬱、疾病甚至死亡。第8页，共23页，星期日，2025年，2月5日管理與商業心理學林財丁著PPTbyT.H.Kuan*創傷後壓力障礙戰爭、意外、災難、犯罪受害等經驗留給受害人「創傷後壓力障礙」(簡稱PTSD)，壓力事件已經結束，但卻在當事人心中留下揮之不去的陰影，不由自主地回到過去不愉快、恐懼的經驗。第9页，共23页，星期日，2025年，2月5日管理與商業心理學林財丁著PPTbyT.H.Kuan*壓力對認知的影響當我們有情緒困擾時，我們的訊息處理機制如注意力、記憶、決策等都會受到影響，因為我們的認知負荷有其容量限制，情緒造成排擠效應，讓我們原本可以思考、判斷的運作空間變小了。第10页，共23页，星期日，2025年，2月5日管理與商業心理學林財丁著PPTbyT.H.Kuan*認知重組不確定感與無法掌控感，擴大壓力源的影響力，認知重組可以改變或減緩這些負面的感覺。第11页，共23页，星期日，2025年，2月5日管理與商業心理學林財丁著PPTbyT.H.Kuan*A型人格症候群A型人格症候群指的是人們面對壓力時，出現容易憤怒、喜好競爭、追求完美的行為模式。這類人容易出現敵意、不耐煩，以及等候的焦慮，喜好競爭具攻擊性，經常同個時間裡處理多樣事情。A型人格者有較多的雄心抱負、不滿生活現狀、容易孤單，得到冠狀動脈心臟病的機率是非A型者的兩倍。第12页，共23页，星期日，2025年，2月5日管理與商業心理學林財丁著PPTbyT.H.Kuan*你是A型的人嗎?對於約會的時間毫不在乎12345678從未遲到不具競爭心態12345678非常愛與人競爭在壓力下,甚至未從感到焦慮過12345678總是感到焦慮一次只做一件事12345678試著一次同時作許多件事情;再為做完一件時,就想著下件事要做什麼做事的步調緩慢12345678吃飯,走路等都很快把自己的感受儘量表現出來12345678隱藏自己的感受