北京计件管理制度.docxVIP

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第1篇

第一章总则

第一条为规范公司内部计件管理制度,明确计件工资的构成、计算方法和支付标准,保障员工的合法权益,提高工作效率和劳动积极性,根据国家有关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体实行计件工资制的员工。

第三条计件工资制度遵循公平、合理、激励的原则,以员工的工作量为计件依据,多劳多得,少劳少得。

第二章计件工资的构成

第四条计件工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金等构成。

第五条基本工资:根据员工的工作岗位、技能水平、工作经验等因素确定,作为员工工资的基本保障。

第六条岗位工资:根据员工所从事岗位的工作强度、责任大小、所需技能等因素确定,体现岗位价值。

第七条绩效工资:根据员工的工作绩效、完成工作量、质量、成本控制等因素确定,激励员工不断提高工作效率。

第八条加班工资:根据国家规定和公司政策,对加班员工按照加班时间支付加班工资。

第九条奖金:根据公司年度经营目标完成情况、员工个人年度考核结果等因素确定,作为对员工工作成绩的额外奖励。

第三章计件工资的计算方法

第十条工作量计算:以员工实际完成的工作量为准,按照公司规定的计件单价进行计算。

第十一条计件单价:根据公司产品或服务的市场价格、生产成本、行业标准等因素确定,体现市场价值。

第十二条工作量核算:由各部门负责人负责对员工的工作量进行审核,确保核算的准确性。

第十三条工资支付周期:工资每月支付一次,具体支付日期由公司统一规定。

第四章计件工资的支付标准

第十四条基本工资:根据员工所在岗位的工资标准确定,不得低于当地最低工资标准。

第十五条岗位工资:根据岗位工资标准确定,不得低于基本工资的50%。

第十六条绩效工资:根据员工绩效考核结果,按照绩效工资比例计算。

第十七条加班工资:按照国家规定和公司政策执行,不得低于法定加班工资标准。

第十八条奖金:根据公司年度经营目标完成情况和员工个人年度考核结果,按照奖金发放标准执行。

第五章计件工资的管理

第十九条公司设立工资管理岗位,负责计件工资的核算、发放和管理工作。

第二十条各部门负责人负责监督本部门员工的计件工资核算工作,确保核算的准确性。

第二十一条员工对计件工资的计算有异议的,可以向人力资源部门提出申诉,人力资源部门应在收到申诉后的五个工作日内给予答复。

第二十二条公司定期对计件工资制度进行评估和调整,确保制度的有效性和适应性。

第六章附则

第二十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

第二十五条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

第二十六条本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规及公司相关规定执行。

第一章总则

第一条为规范公司内部计件管理制度,明确计件工资的构成、计算方法和支付标准,保障员工的合法权益,提高工作效率和劳动积极性,根据国家有关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体实行计件工资制的员工。

第三条计件工资制度遵循公平、合理、激励的原则,以员工的工作量为计件依据,多劳多得,少劳少得。

第二章计件工资的构成

第四条计件工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金等构成。

第五条基本工资:根据员工的工作岗位、技能水平、工作经验等因素确定,作为员工工资的基本保障。

第六条岗位工资:根据员工所从事岗位的工作强度、责任大小、所需技能等因素确定,体现岗位价值。

第七条绩效工资:根据员工的工作绩效、完成工作量、质量、成本控制等因素确定,激励员工不断提高工作效率。

第八条加班工资:根据国家规定和公司政策,对加班员工按照加班时间支付加班工资。

第九条奖金:根据公司年度经营目标完成情况、员工个人年度考核结果等因素确定,作为对员工工作成绩的额外奖励。

第三章计件工资的计算方法

第十条工作量计算:以员工实际完成的工作量为准,按照公司规定的计件单价进行计算。

第十一条计件单价:根据公司产品或服务的市场价格、生产成本、行业标准等因素确定,体现市场价值。

第十二条工作量核算:由各部门负责人负责对员工的工作量进行审核,确保核算的准确性。

第十三条工资支付周期:工资每月支付一次,具体支付日期由公司统一规定。

第四章计件工资的支付标准

第十四条基本工资:根据员工所在岗位的工资标准确定,不得低于当地最低工资标准。

第十五条岗位工资:根据岗位工资标准确定,不得低于基本工资的50%。

第十六条绩效工资:根据员工绩效考核结果,按照绩效工资比例计算。

第十七条加班工资:按照国家规定和公司政策执行,不得低于法定加班工资标准。

第十八条奖金:根据公司年度经营目标完成情况和员工个人年度考核结果,按照奖金发放标准执行。

第五章

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