工程管理考点.docVIP

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考点

工程项目管理概述:

1.工程项目是指建设领域的建设项目:定义:为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止曰期的、达成规定规定的一组相互关联的受控活动构成的特定过程,包含筹划、勘察、设计、采购、施工、试运营、竣工验收和考核评价等。

2.工程项目管理的概念:组织运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动简称为项目管理。

3.工程项目管理的关键是目标管理,贯通项目标全过程。工程项目管理目标包含成果性目标和约束性目标。成果性目标是指目标的功效性规定,约束性目标是指限制条件。约束性目标可以分解工期目标、质量目标、造价控制、安全文明、风险管理、信息/档案管理、环境保护等。

4:国家电网公司基建工作指导方针:

国家电网公司系统基建工作要紧紧围绕建设“一强三优”当代化公司的发展目标,以科学发展观为指导,坚持“统一规划,适度超前;安全可靠,优质工程;技术先进,控制造价;管理科学,重视环境保护;规范招标,强化五制”的发展方针,努力建设坚强、智能的国家电网。

5:电网项目建设流程可分为四个阶段:

(1)项目决议与可研阶段;(2)初步设计与招标采购阶段;(3)建设施工阶段;(4)竣工验收与总结评价阶段

工程项目质量管理

1.质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动。通常包含制订质量方针和目标,进行质量筹划、质量控制、质量保证和质量改善。

2.质量控制必须贯通于项目建设的全过程中,做到事前控制,防患于未然。工程项目质量是工程项目建设的关键,是决定工程建设成败的关键。工程项目标质量最终体现在--实体质量,是由工作质量和管理质量来取得保证的。

3.电力建设工程质量监督机构受国家发展和改革委员会委托,代表政府行使工程质量监督职能,负责对电力建设工程各参建责任主体的质量行为和工程实体质量按照国家法律、法规及国家原则、行业原则等进行监督检验。

4.电力建设工程质量监督机构按三级设立:电力建设工程质量监督总站(如下简称:总站);省(自治区、直辖市)电力建设工程质量监督中心站(如下简称:中心站);工程质量监督站。

5.质量监督检验的环节和方式,通常分三个环节进行检验:自查、预检验和正式检验。

6.工程项目质量的特点具体体现为:1.影响质量因素多。2.容易产生质量波动性。3.容易产生质量变异性。4.容易产生质量虚假性。5.最终检验的局限性。

工程技术管理

1.基建技术管理是工程建设各方进行一系列技术组织和管理工作的总称。是将与工程关于的技术原则、原则化建设成果、新技术的应用原则和规定在工程设计、建设全过程中得到贯彻和执行。

2.基建技术管理的目标:运用管理职能与科学方法,在工程建设中严格按照国家的技术经济政策、法规,公司关于管理规范和技术规定,科学组织各项技术工作,建立良好技术秩序,保证工程建设符合规程规范,符合原则化建设规定,适应新技术发展需要,使技术与安全、经济、质量、进度、运营等达成辩证的统一,以达成高质量地全方面完成电网工程建设任务的目标。

3.基建技术管理包含基建技术原则管理、基建科技管理、设计管理、设备技术管理、施工技术管理五方面内容。基建技术管理贯通于项目管理全过程。

4.基建科技管理内容:组织基建新技术、新设备、新材料、新工艺等研究成果的宣贯培训。组织推广应用成熟合用的新技术、新设备、新材料、新工艺。

5.设计单位交底的内容通常包含:设计意图和设计特点以及应注意的问题,设计变更的情况以及相关规定,新设备、新原则、新技术的采取和对施工技术的特殊规定,以及其余在施工注意事项。设计技术交底由业主项目部组织,运营单位、设计单位、监理单位和施工单位参加,由设计单位出具交底纪要。

工程档案管理

1.工程项目档案是工程建设的一个重要构成部分,是随电力建设工程实体的逐渐完成而同时产生的重要成果,是工程建设过程、工程实体情况、工程建设质量的最真实、最全方面、最原始的记录,也是工程项目投产后运营、维修、管理、改建、扩建及技术改造等工作的重要依据。

2.项目档案是指在整个建设项目从酝酿、决议到建成投产的全过程等中形成的应该归档保存的文件资料。

3.项目文件是指建设项目在立项、审批、招投标、勘察、设计、施工、监理及竣工验收全过程形成的文字、图形、声像等全部文件,分为项现在期文件、项目竣工文件和项目竣工验收等文件。

4.项目施工文件是指项目施工过程中形成的反映项目建筑、安装情况的文件。

5.建设项目标设计、施工、监理单位在项目完成时向建设单位或受委托的承包单位移交经整理的全部相应文件,项目建设单位各机构将项目各阶段形成并经过整理的文件定时报送档案管理机构。

安全管理

1、安全管理有那些基本原则:

(一)管生产必须管安全

(二)明确安

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