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监理部工作制度(通用13篇)

监理部工作制度

一、监理人员考勤制度

为确保监理工作的正常开展，提高工作效率，特制定本考勤制度。

1.工作时间

监理人员应严格遵守国家法定工作时间，结合项目实际情况确定具体的上下班时间。一般情况下，每周工作五天，每天工作八小时。特殊项目或紧急情况需要加班时，应服从监理部的统一安排。

2.考勤方式

采用电子打卡或纸质签到的方式进行考勤记录。监理人员必须在规定的上下班时间内进行打卡或签到，不得代签、漏签。如有特殊情况无法按时打卡或签到，需提前向监理部负责人说明原因，并在事后及时补办相关手续。

3.请假制度

监理人员请假需提前填写请假申请单，按照审批流程进行审批。请假一天以内的，由监理组长批准；请假一天以上三天以内的，由总监理工程师批准；请假三天以上的，需报公司领导批准。如遇紧急情况无法提前请假，应及时电话向相关负责人请假，并在事后补交请假申请单。

4.迟到、早退与旷工处理

迟到或早退在15分钟以内的，每次扣除当月绩效奖金一定比例；迟到或早退超过15分钟的，按旷工半天处理。旷工半天扣除当天工资及当月部分绩效奖金，旷工一天及以上的，除扣除相应工资和绩效奖金外，还将根据公司规定进行相应的纪律处分。

二、监理文件资料管理制度

1.文件资料的收集

监理人员应及时收集与监理工作相关的各种文件资料，包括施工图纸、施工组织设计、工程变更通知、会议纪要、监理通知单、工程质量检验报告等。收集的文件资料应确保真实、完整、准确，并按照类别和时间顺序进行整理。

2.文件资料的整理与归档

对收集到的文件资料进行分类整理，建立文件资料档案。档案应包括纸质档案和电子档案，纸质档案应存放在专门的文件柜中，电子档案应存储在安全的服务器或移动存储设备中。文件资料的归档应按照规定的格式和要求进行，确保档案的规范性和可查阅性。

3.文件资料的借阅与查阅

监理部内部人员因工作需要借阅或查阅文件资料时，需填写借阅或查阅申请单，经相关负责人批准后，方可办理借阅或查阅手续。借阅文件资料的期限一般不得超过一周，如需延长借阅期限，应办理续借手续。外部单位或人员查阅文件资料时，需经公司领导批准，并在监理人员的陪同下进行查阅。

4.文件资料的保管与销毁

文件资料应妥善保管，防止丢失、损坏和泄露。定期对文件资料进行检查和清理，对过期或无用的文件资料，应按照规定的程序进行销毁。销毁文件资料时，应进行登记，并由两人以上监销。

三、监理会议制度

1.第一次工地会议

在工程开工前，由建设单位主持召开第一次工地会议。会议的主要内容包括建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；建设单位介绍工程开工准备情况；承包单位介绍施工准备情况；建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容等。

2.监理例会

监理例会应定期召开，一般每周或每两周召开一次。会议由总监理工程师主持，建设单位、承包单位的相关人员参加。会议的主要内容包括检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项等。

3.专题会议

根据工程建设的需要，可召开专题会议，如工程质量专题会议、工程进度专题会议、安全文明施工专题会议等。专题会议由总监理工程师或相关专业监理工程师主持，相关单位的人员参加。会议的主要内容是针对特定的问题进行讨论和研究，提出解决方案和措施。

4.会议纪要

每次会议都应形成会议纪要，会议纪要应准确记录会议的主要内容和决议事项。会议纪要由监理部整理编写，经总监理工程师审核后，分发至相关单位。会议纪要应作为工程建设的重要文件资料进行存档。

四、监理人员培训制度

1.培训计划的制定

监理部应根据工程建设的需要和监理人员的实际情况，制定年度培训计划。培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间、培训人员等。培训内容应涵盖工程建设的法律法规、技术标准、监理规范、职业道德等方面。

2.培训方式

培训方式可采用内部培训、外部培训、网络培训等多种形式。内部培训由监理部组织，邀请公司内部的专家或经验丰富的监理人员进行授课；外部培训可参加行业协会、培训机构组织的培训班或研讨会；网络培训可通过在线学习平台进行学习。

3.培训的实施与考核

按照培训计划组织实施培训，确保培训的质量和效果。培训结束后，应对参加培训的人员进行考核，考核方式可采用考试、论文、案例分析等。考核结果作为监理人员绩效考核和晋升的重要依据。

4.培训档案的建立

建立监理人员培训档案，记录监理人员的培训情况和考核