企业动能管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范企业动能管理，提高企业经济效益，保障企业可持续发展，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有部门和员工，是企业动能管理的基本准则。

第三条企业动能管理应遵循以下原则：

（一）以人为本，激发员工潜能；

（二）科学管理，提高管理效率；

（三）持续改进，追求卓越；

（四）风险控制，确保安全。

第二章动能管理组织架构

第四条企业设立动能管理领导小组，负责企业动能管理的组织、协调和监督工作。

第五条动能管理领导小组下设动能管理办公室，负责具体实施动能管理工作。

第六条动能管理办公室职责：

（一）制定企业动能管理制度；

（二）组织实施动能管理活动；

（三）监督各部门动能管理工作；

（四）收集、整理和分析动能管理数据；

（五）提出动能管理改进建议。

第七条各部门设立动能管理小组，负责本部门动能管理工作。

第八条动能管理小组职责：

（一）贯彻落实企业动能管理制度；

（二）组织实施本部门动能管理活动；

（三）收集、整理和分析本部门动能管理数据；

（四）提出本部门动能管理改进建议。

第三章动能管理内容

第九条企业动能管理主要包括以下内容：

（一）人力资源动能管理

1.优化人力资源配置，提高员工素质；

2.建立健全人才培养机制，提升员工技能；

3.激发员工潜能，提高员工满意度。

（二）技术动能管理

1.引进、研发和推广新技术、新工艺；

2.提高生产效率，降低生产成本；

3.保障产品质量，提升企业竞争力。

（三）管理动能管理

1.优化管理流程，提高管理效率；

2.强化内部控制，防范经营风险；

3.建立健全绩效考核体系，激发员工积极性。

（四）市场动能管理

1.深入分析市场动态，把握市场机遇；

2.优化产品结构，提升产品竞争力；

3.加强市场营销，拓展市场份额。

第四章动能管理措施

第十条人力资源动能管理措施：

1.实施岗位责任制，明确员工职责；

2.建立健全薪酬体系，激发员工积极性；

3.开展员工培训，提高员工综合素质。

第十一条技术动能管理措施：

1.加强技术研发，提高产品技术含量；

2.优化生产流程，提高生产效率；

3.推广先进技术，降低生产成本。

第十二条管理动能管理措施：

1.优化管理流程，提高管理效率；

2.强化内部控制，防范经营风险；

3.建立健全绩效考核体系，激发员工积极性。

第十三条市场动能管理措施：

1.深入分析市场动态，把握市场机遇；

2.优化产品结构，提升产品竞争力；

3.加强市场营销，拓展市场份额。

第五章动能管理考核与激励

第十四条企业设立动能管理考核制度，对各部门动能管理工作进行考核。

第十五条动能管理考核指标包括：

（一）人力资源动能管理指标；

（二）技术动能管理指标；

（三）管理动能管理指标；

（四）市场动能管理指标。

第十六条对考核优秀的部门和个人给予奖励，对考核不合格的部门和个人进行问责。

第十七条建立激励机制，鼓励员工积极参与动能管理工作。

第六章附则

第十八条本制度由企业动能管理领导小组负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度为示例性文本，具体内容可根据企业实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为规范企业动能管理，提高企业运营效率，增强企业核心竞争力，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有部门和员工，旨在明确动能管理目标、原则、职责和措施，确保企业动能持续、稳定、高效地运行。

第三条动能管理是指对企业内部各种资源进行有效整合、优化配置，以实现企业经济效益最大化的过程。

第四条动能管理应遵循以下原则：

（一）以人为本，注重员工素质提升；

（二）创新驱动，激发企业活力；

（三）科学决策，提高管理效率；

（四）持续改进，追求卓越。

第二章动能管理目标

第五条提高企业整体运营效率，降低成本，提升企业盈利能力；

第六条优化资源配置，提高资源利用率；

第七条提升员工素质，增强团队凝聚力；

第八条建立健全动能管理机制，形成长效机制。

第三章动能管理职责

第九条企业领导层：

（一）制定企业动能管理战略；

（二）组织协调各部门开展动能管理工作；

（三）对动能管理效果进行监督和考核。

第十条企业管理部门：

（一）负责动能管理制度的制定和实施；

（二）组织协调各部门开展动能管理工作；

（三）对动能管理效果进行监督和考核。

第十一条企业各部门：

（一）根据企业动能管理要求，制定本部门动能管理计划；

（二）组织实施本部门动能管理工作；

（三）定期向管理部门汇报动能管理工作进展情况。

第四章动能管理措施

第十二条优化组织结构，提高组织效率：

（一）根据企业发展战略