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广西2025自考[工程造价]工程项目管理考前冲刺练习题

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在广西某高速公路建设项目中，项目经理在项目启动阶段的主要职责是（）。

A.制定项目详细进度计划

B.确定项目范围和目标

C.完成项目成本核算

D.组织项目团队建设

2.工程项目管理中，“范围蔓延”现象的主要危害是（）。

A.项目成本增加

B.项目进度延误

C.项目质量下降

D.以上都是

3.在广西某桥梁工程中，采用网络计划技术编制进度计划，关键路径上的活动特点是（）。

A.时差最小

B.时差最大

C.持续时间最长

D.持续时间最短

4.工程项目成本控制的核心是（）。

A.预算编制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

5.在广西某工业厂房建设项目中，采用挣值分析法进行成本绩效评估，若成本偏差（CV）为负值，说明（）。

A.项目实际成本低于计划成本

B.项目实际成本高于计划成本

C.项目进度提前

D.项目进度延误

6.工程项目质量管理中，PDCA循环中的“C”代表（）。

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

7.在广西某水利工程建设项目中，采用关键链法（CCM）进行进度管理，其主要优点是（）。

A.考虑资源约束

B.计算简单

C.适用于小型项目

D.以上都是

8.工程项目风险管理中，风险识别的主要方法包括（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.检查表法

D.以上都是

9.在广西某高层建筑建设项目中，采用FIDIC合同条款，业主方的主要责任是（）。

A.提供施工场地

B.组织工程验收

C.支付工程进度款

D.以上都是

10.工程项目沟通管理中，沟通计划的主要内容不包括（）。

A.沟通目标

B.沟通对象

C.沟通方法

D.沟通费用

11.在广西某市政道路建设项目中，采用价值工程方法进行成本优化，其主要步骤包括（）。

A.功能分析、方案评价、价值改进

B.成本分析、功能评价、方案选择

C.需求分析、技术评估、经济优化

D.以上都不是

12.工程项目采购管理中，公开招标的主要优点是（）。

A.竞争充分

B.采购周期短

C.采购成本低

D.以上都是

13.在广西某电力工程项目中，采用项目组合管理方法，其主要目的是（）。

A.优化资源配置

B.提高项目成功率

C.平衡项目风险

D.以上都是

14.工程项目变更管理中，变更控制流程的主要步骤包括（）。

A.变更申请、评估、批准、实施

B.变更通知、审核、实施、验收

C.变更登记、分析、决策、跟踪

D.以上都是

15.在广西某港口建设项目中，采用项目生命周期理论，项目收尾阶段的主要工作包括（）。

A.项目验收、资料归档、总结评估

B.项目结算、审计、付款

C.项目移交、维护、服务

D.以上都是

16.工程项目利益相关者管理中，业主方的主要利益诉求是（）。

A.工程质量达标

B.工程进度按期

C.工程成本可控

D.以上都是

17.在广西某矿山建设项目中，采用项目管理信息系统（PMIS）进行项目监控，其主要功能包括（）。

A.进度管理、成本管理、合同管理

B.风险管理、沟通管理、质量管理

C.资源管理、采购管理、信息管理

D.以上都是

18.工程项目团队管理中，团队建设的主要阶段包括（）。

A.形成期、震荡期、规范期、表现期

B.准备期、实施期、收尾期

C.规划期、执行期、评估期

D.以上都不是

19.在广西某城市轨道交通建设项目中，采用全生命周期成本（LCC）方法进行项目经济评价，其主要考虑因素包括（）。

A.初始投资、运营成本、维护成本

B.资金时间价值、通货膨胀率、风险溢价

C.项目收益、社会效益、环境效益

D.以上都是

20.工程项目环境管理中，环境影响评价的主要内容包括（）。

A.环境现状调查、环境影响预测、环保措施设计

B.环境保护投入、环境监测计划、环境风险评估

C.环境政策法规、环境标准体系、环境管理机制

D.以上都是

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.在广西某高速公路建设项目中，项目团队建设的主要方法包括（）。

A.目标设定

B.沟通训练

C.角色扮演

D.团队冲突管理

2.工程项目进度管理中，影响项目进度的因素包括（）。

A.资源限制

B.技术难度

C.政策变化

D.自然灾害

3.在广西某桥梁工程中，采用挣值分析法进行成本绩效评估，主要指标包括（）。

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.进度绩效指数（SPI）

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