2025年事业单位招聘管理类综合知识和能力素质试卷（含历年真题精选）.docxVIP

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2025年事业单位招聘管理类综合知识和能力素质试卷

（考试时限：150分钟满分：100分）

注意事项

1.应试人员务必用0.5MM黑色签字笔在答题卡指定位置填写姓名、准考证号等信息，用2B铅笔填涂准考证号对应信息点。

2.客观题答案需用2B铅笔在答题卡指定位置填涂，主观题需用黑色签字笔在答题卡指定区域作答，超出区域或用规定以外工具作答无效。

3.考试结束后，将试卷、答题卡一并交回。

第一部分客观题（共50分）

一、单项选择题（每题1分，共30题，计30分）

1.事业单位人事管理的基础性法规是（）

A.《中华人民共和国公务员法》

B.《事业单位人事管理条例》

C.《事业单位公开招聘人员暂行规定》

D.《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》

答案：B

解析：《事业单位人事管理条例》是我国第一部系统规范事业单位人事管理的行政法规，确立了基本制度，属于基础性法规。A适用于公务员，C、D为部门规章或意见，效力层级低于行政法规。

2.下列不属于管理基本职能的是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.监督

答案：D

解析：管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。监督是控制职能的具体表现形式，并非独立的基本职能。

3.事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于（）年

A.1

B.2

C.3

D.5

答案：C

解析：《事业单位人事管理条例》明确规定，聘用合同期限一般不低于3年，旨在保障用工稳定性与人员流动性平衡。

4.管理者在决策时统筹兼顾、全面安排，体现的决策原则是（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则要求决策需考虑整体关联性，统筹各要素协调发展；信息原则强调决策依赖有效信息，预测原则关注未来趋势，反馈原则侧重结果修正。

5.事业单位工作人员年度考核结果的等次数量为（）

A.三个

B.四个

C.五个

D.六个

答案：B

解析：年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，考核结果作为岗位调整、奖惩的重要依据。

6.组织结构设计的出发点和核心依据是（）

A.权责利关系

B.管理职能

C.组织目标

D.分工协作

答案：C

解析：组织结构设计的根本目的是实现组织目标，部门划分、权责分配等均围绕目标展开，其他选项为设计过程中的重要因素而非出发点。

7.下列关于事业单位性质的说法正确的是（）

A.属于国家机关序列

B.以盈利为主要目的

C.提供公共服务的非营利性组织

D.全部由国家财政拨款

答案：C

解析：事业单位是为社会公益目的举办的社会服务组织，具有非营利性。A错误，其不属于国家机关；B违背公益属性；D错误，funding来源包括财政拨款、自收自支等多种形式。

8.领导的实质在于（）

A.拥有权力

B.具备资历

C.产生影响力

D.掌握技能

答案：C

解析：领导的核心是通过正式权力或个人魅力产生影响力，引导组织成员实现目标。权力是影响力的来源之一，资历和技能是影响因素但非实质。

9.事业单位专业技术岗位分为（）个等级

A.10

B.12

C.13

D.15

答案：C

解析：专业技术岗位分13个等级，其中高级岗位7个、中级3个、初级3个，形成完整的职业发展阶梯。

10.激励过程的起点是（）

A.动机

B.需要

C.行为

D.目标

答案：B

解析：激励基于未满足的需要产生紧张感，进而转化为动机，推动行为实现目标。需要是激励的逻辑起点。

11.事业单位工作人员受警告处分期间，不得（）

A.参加培训

B.晋升职务

C.领取工资

D.参与考核

答案：B

解析：警告处分期限为6个月，期间不得晋升职务和级别，但可正常参与考核、培训并领取工资。

12.某企业因扩大规模导致高管直管人员激增，出现管理松散问题，其核心原因是（）

A.人员素质参差不齐

B.管理时间投入不足

C.管理幅度过于宽泛

D.管理层次设置过多

答案：C

解析：管理幅度指管理者有效管辖的下属数量，超过合理范围将导致管控失效。题干中高管直管人数从3人增至100人，幅度远超合理区间。

13.提出“管理就是决策”观点的学者是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.西蒙

D.韦伯

答案：C

解析：西蒙在决策理论中强调决策贯穿管理全过程，泰罗提出科学管理理论，法约尔创立一般管理理论，韦伯构建理想行政组织体系。

14.事业单位工作人员工资的构成不包括（）

A.基本工资

B.绩效工资

C.津贴补贴

D.投资分红

答案：D

解析：事业单位工资由基本工资、绩效工资、津贴补贴三部分构成。分红是