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工作总结:11月份营销工作总结与工作总结:成本会计个人总结汇编
工作总结:11月份营销工作总结
尊敬领导,敬爱员工同事们:
大家早上好!回忆以往,盘点XX年,我一年来工作如下。
针对王总年初提出“密”工程蓝图,我结合本部门实际状况,采用了“六围绕六抓”计划,获得了良好业绩。
一、围绕顾客需求,抓经营销售。将理论中“4p”原理运用到了部门基础工作之中,在产品上力争引新;在价格上力争平稳;在渠道上力争缩减环节;在促销上力争新奇。运用“二八法则”抓节前库存备货,提高资源运用率。不停地尝试节前卖场商品布局和气氛营造。以“二十四字”经营为平常工作指导方针。一年来,率我部员工奔波于卖场和库房之间。终于,用我们汗水换来5500万销售和密万毛利骄人成绩。
工作总结:成本会计个人总结
工作总结:成本会计个人总结
XX年一年财务工作在企业领导对指导及各位同仁共同努力下,各项工作获得了较大进展,回忆六个月来工作,我个人工作以成本核算为重心,做好平常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不停提高会计服务质量,增进工作正常有序地进行,圆满完毕了各项财务工作。作为我个人而言,一年工作让我感受颇深,现将工作总结如下:
一、积极做好成本核算和费用报销工作。
负责企业成本核算工作,成本管理是财务工作中重要一项工作内容,只有掌握生产工艺才能精确计算成本,工作期间我认真学习企业生产工艺流程,重要包括产品构造构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时精确,严格把关,把不符合企业报销规定和付款条件单据予以退回,责令整改。详细工作如下:
(一)积极协调各部门做好成本核算基础工作。成本管理工作来说,它是一项综合性很强、波及面很广管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完毕。为了使企业成本管理工作有计划地进行,根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,积极协调生产记录和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。
(二)及时、对地进行成本核算,开展成本分析。制定企业成本核算规程,及时精确核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账对,现场成品、废料盘点结束后,三日内完毕成本核算。在完毕成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降多种原因及其影响程度,对评价企业内部各有关单位在成本管理工作中成绩和企业成本管理工作中问题,从而增进成本管理工作改善,提高企业经济效益。
(三)严格审核和控制各项费用支出,努力节省开支,不停减少成本。在审核企业报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支原则,以及企业各项制度和规定,严格控制各项费用开支,审核各部门与否按照规定办理,签字与否齐全等,并积极探求节省开支、减少成本途径和措施,以增进企业更好节省成本,提高效益。
二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作。
(一)x月份根据企业安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细简介工作内容和岗位职责,另一方面为接手人进行会计电算化软件方面培训和指导,在为期两个月时间内完毕交接工作,接手人基本能顺利开展工作,为企业工作持续稳定开展做好了基础。
(二)x月末根据企业人事调整安排,进行财务部门工作交接。
1、接手部门平常事务和基础工作。
2、查对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。
3、做好银行、税务和项目贷款工作交接。
4、做好账目查对,完善交接手续。
三、协调财务部工作,保持财务工作一贯性和稳定性。
x月末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后立即着手工作,积极做好财务平常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。审核x月份凭证,协调财务人员积极做好x月份结账工作。
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