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2025年国企中层干部竞聘笔考试试题+答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.国有企业在国民经济中的地位是（）

A.主体地位

B.主导地位

C.基础地位

D.补充地位

答案：B

解析：国有经济控制国民经济命脉，对经济发展起主导作用，国有企业是国有经济的重要载体，所以国有企业在国民经济中处于主导地位。主体地位是公有制经济，基础地位一般指农业，非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分，可理解为补充。所以本题选B。

2.以下不属于国有企业改革“三供一业”分离移交内容的是（）

A.供水

B.供电

C.供气

D.供热

答案：C

解析：“三供一业”分离移交是指国企（含企业和科研院所）将家属区水、电、暖和物业管理职能从国企剥离，转由社会专业单位实施管理的一项政策性和专业性较强、涉及面广、操作难度大的工作。所以不包括供气，本题选C。

3.科学发展观的核心是（）

A.发展

B.以人为本

C.全面协调可持续

D.统筹兼顾

答案：B

解析：科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。所以本题选B。

4.企业战略管理的首要工作是（）

A.战略制定

B.战略实施

C.战略分析

D.战略控制

答案：C

解析：企业战略管理包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制等环节。战略分析是对企业所处的内外部环境进行分析，明确企业的优势、劣势、机会和威胁，是战略管理的首要工作，为后续的战略制定等提供基础。所以本题选C。

5.管理的首要职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

解析：管理的职能包括计划、组织、领导和控制。计划是对未来活动进行预先的谋划，它为组织的各项工作确定目标和方向，是管理的首要职能。组织是为实现计划而对分工协作关系所做的安排；领导是引导和激励组织成员去实现目标；控制是对组织活动的进展进行检查和调整。所以本题选A。

6.某国有企业要进行一项重大投资决策，最适合采用的决策方法是（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义小组技术

D.电子会议法

答案：B

解析：德尔菲法是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中，征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见。随后将该综合意见和预测问题再分别反馈给专家，再次征询意见，各专家依据综合意见修改自己原有的意见，然后再汇总。这样多次反复，逐步取得比较一致的预测结果的决策方法。对于重大投资决策，涉及专业知识多、不确定性大，德尔菲法可以充分发挥专家的智慧，避免群体决策的一些弊端，更适合。头脑风暴法主要是激发创新思维，产生大量的想法；名义小组技术是小组成员独立思考提出方案后再进行讨论；电子会议法是利用计算机技术进行群体决策。所以本题选B。

7.以下属于企业文化中精神层的是（）

A.企业标志

B.企业规章制度

C.企业价值观

D.企业产品

答案：C

解析：企业文化分为精神层、制度层和物质层。精神层是企业文化的核心和灵魂，包括企业价值观、企业精神等；制度层是企业为保证各项工作的顺利开展所制定的规章制度等；物质层是企业文化的外在表现，如企业标志、企业产品等。所以本题选C。

8.企业人力资源管理的首要环节是（）

A.人员招聘

B.人员培训

C.工作分析

D.绩效管理

答案：C

解析：工作分析是对组织中某个特定工作职务的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析，以便对该职务的工作做出明确的规定，并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。它是人力资源管理的首要环节，为后续的人员招聘、培训、绩效管理等提供基础。所以本题选C。

9.市场营销组合的“4P”理论不包括（）

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.渠道（Place）

D.促销（Process）

答案：D

解析：市场营销组合的“4P”理论包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）。Process不属于“4P”理论内容。所以本题选D。

10.国有企业要实现高质量发展，关键在于（）

A.扩大规模

B.提高创新能力

C.降低成本

D.增加市场份额

答案：B

解析：在当今时代，创新是引领发展的第一动力。国有企业要实现高质量发展，关键在于提高创新能力，通过技术创新、管理创新等，提升企业的核心竞争力，实现可持续发展。扩大规模、降低成本、增加市场份额虽然也是企业发展的重要方面，但不是实现高质量发展的关键。所以本题选B。

11.以下属于财务管理中筹资活动的是（）

A.购买固定资产

B.销售产品