2025年信用管理师考试题库（附答案和详细解析）（1007）.docxVIP

信用管理师职业资格考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

以下哪项是企业信用评级的核心方法？

A.仅基于财务报表的定量分析

B.定量分析与定性分析结合

C.仅依赖企业负责人主观评价

D.行业平均水平直接对比

答案：B

解析：现代信用评级需综合财务数据（定量，如流动比率、资产负债率）与非财务因素（定性，如管理层能力、行业前景），单一方法易导致偏差。A错误（忽略定性因素）；C错误（主观性过强）；D错误（未体现企业个体差异）。

企业信用政策的核心目标是？

A.最大化销售收入

B.最小化坏账损失

C.平衡销售增长与风险控制

D.提高客户满意度

答案：C

解析：信用政策需在扩大销售（提升收入）与控制风险（减少坏账）间寻求平衡。A错误（忽视风险）；B错误（过度保守可能抑制销售）；D错误（客户满意度是间接结果，非核心目标）。

根据《征信业管理条例》，个人不良信息的保存期限为？

A.自不良行为发生之日起3年

B.自不良行为终止之日起5年

C.自不良行为发生之日起7年

D.永久保存

答案：B

解析：《征信业管理条例》第十六条规定：“不良信息保存期限自不良行为或事件终止之日起为5年；超过5年的，应当予以删除。”A、C、D均不符合法规要求。

以下哪项属于企业信用信息的“软信息”？

A.资产负债表数据

B.银行贷款记录

C.管理层从业经验

D.纳税申报金额

答案：C

解析：软信息指难以量化的非结构化信息（如管理层能力、企业声誉），硬信息指可量化的财务数据或征信记录。A、B、D均为硬信息。

应收账款周转天数（DSO）的计算公式是？

A.（应收账款平均余额×365）/销售收入

B.（销售收入×365）/应收账款平均余额

C.（应收账款平均余额×365）/销售成本

D.（销售成本×365）/应收账款平均余额

答案：A

解析：DSO反映企业收回应收账款的平均时间，公式为（应收账款平均余额×365）/销售收入。B计算的是应收账款周转率的倒数；C、D错误使用销售成本，应为销售收入。

信用保险的主要作用是？

A.替代企业信用管理部门

B.转移因买方违约导致的坏账风险

C.降低企业融资成本

D.提高企业信用评级

答案：B

解析：信用保险是企业为防止买方破产、拖欠等风险购买的保险，核心作用是风险转移。A错误（不可替代管理）；C错误（与融资成本无直接关联）；D错误（评级由第三方机构评定）。

个人信用报告中“异议标注”的含义是？

A.信息主体对某条记录提出异议，正在核查

B.该记录存在错误，已修正

C.信息主体有严重违约行为

D.征信机构对记录真实性存疑

答案：A

解析：根据《个人信用信息基础数据库管理暂行办法》，异议标注是在异议处理期间对争议信息的标注，提示信息可能不准确，待核查后更新。B错误（修正后应删除标注）；C、D无依据。

以下哪项不属于信用风险度量的“内部评级法”核心要素？

A.违约概率（PD）

B.违约损失率（LGD）

C.信用等级迁移矩阵

D.市场风险溢价

答案：D

解析：内部评级法（IRB）关注信用风险，核心要素包括PD（违约概率）、LGD（违约损失率）、EAD（违约风险暴露）和M（期限）。市场风险溢价属于市场风险范畴，非信用风险度量要素。

企业信用修复的关键前提是？

A.向征信机构支付修复费用

B.已纠正失信行为并履行相关义务

C.提供新的担保资产

D.更换企业法定代表人

答案：B

解析：根据《失信行为纠正后的信用信息修复管理办法（试行）》，信用修复需以“已纠正失信行为、履行相关义务”为前提，其他选项（费用、担保、换人）均非必要条件。

我国信用管理行业的主要监管部门是？

A.中国人民银行

B.国家市场监督管理总局

C.财政部

D.商务部

答案：A

解析：《征信业管理条例》第三条规定：“中国人民银行及其派出机构依法对征信业进行监督管理。”其他部门负责相关领域但非主要监管主体。

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

企业信用政策的主要组成部分包括（）

A.信用标准

B.信用条件

C.收账政策

D.信用评估模型

答案：ABC

解析：信用政策是企业关于客户信用的指导性文件，包括信用标准（客户准入门槛）、信用条件（如付款期限、折扣）、收账政策（逾期处理措施）。D是信用管理工具，非政策组成部分。

个人征信机构禁止采集的信息包括（）

A.宗教信仰

B.收入水平

C.疾病史

D.身份证号码

答案：AC

解析：《征信业管理条例》第十四条规定，禁止采集宗教信仰、基因、指纹、血型、疾病和病史信息。收入（B）和身份证号（D）属于允许采集的合法信息（需经本人同意）。

以下属于企业信用风险预警信号的有（）

A.主要供应商突然终止合作

B.管理层频繁变