河南2025自考[行政管理]领导科学高频题考点.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

河南2025自考[行政管理]领导科学高频题(考点)

一、单项选择题（共10题，每题1分）

1.领导者的基本职能不包括以下哪项？

A.科学决策

B.选拔任用

C.协调沟通

D.生产经营

2.在领导活动中，领导者与被领导者之间的关系最核心的特征是？

A.权力关系

B.经济关系

C.隶属关系

D.合作关系

3.领导效能最直接的体现是？

A.领导者的个人威信

B.组织目标的实现程度

C.领导者的决策能力

D.领导者的创新意识

4.马克斯·韦伯认为理想的行政组织类型的基础是？

A.人情关系

B.传统权威

C.合法权威

D.精神权威

5.领导者进行决策时，最常用的方法是？

A.民主决策

B.集体决策

C.专家决策

D.个人决策

6.领导者的“人本管理”理念的核心是？

A.以权力为中心

B.以任务为中心

C.以人为中心

D.以利益为中心

7.领导者进行有效沟通的关键在于？

A.语言表达清晰

B.信息传递准确

C.沟通渠道畅通

D.以上都是

8.领导者激励下属时，最有效的方法是？

A.物质奖励

B.精神激励

C.权力控制

D.制度约束

9.领导者的“决策失误”最常由以下因素导致？

A.信息不充分

B.个人经验不足

C.沟通不畅

D.以上都是

10.领导者的“团队领导力”主要体现在？

A.个人能力突出

B.团队协作高效

C.权力运用得当

D.决策果断迅速

二、多项选择题（共5题，每题2分）

1.领导者的基本素质包括哪些方面？

A.政治素质

B.能力素质

C.心理素质

D.道德素质

2.领导决策的程序通常包括哪些阶段？

A.发现问题

B.确定目标

C.方案制定

D.方案实施

E.效果评估

3.领导者进行有效激励的方法有哪些？

A.物质奖励

B.职位晋升

C.表彰表扬

D.目标激励

4.领导者的“权力”来源包括哪些？

A.法定权力

B.专长权力

C.个人魅力权力

D.传统权力

5.领导者的“危机管理”能力主要体现在哪些方面？

A.快速反应

B.科学决策

C.沟通协调

D.资源整合

三、判断题（共10题，每题1分）

1.领导者的权力和责任是相互统一的。（√）

2.领导者的“决策民主化”意味着完全依赖集体决策。（×）

3.领导者的“人本管理”理念只适用于企业组织。（×）

4.领导者的“时间管理”能力主要体现在高效完成任务上。（√）

5.领导者的“沟通能力”对组织发展没有决定性影响。（×）

6.领导者的“激励能力”主要通过物质奖励实现。（×）

7.领导者的“决策科学化”意味着完全依赖数据决策。（×）

8.领导者的“团队领导力”主要体现在个人能力上。（×）

9.领导者的“危机管理”能力对公共组织尤为重要。（√）

10.领导者的“权力运用”应始终以组织利益为前提。（√）

四、简答题（共5题，每题4分）

1.简述领导者的“决策科学化”的基本要求。

2.简述领导者“激励下属”的基本方法。

3.简述领导者“团队领导力”的核心要素。

4.简述领导者“危机管理”的基本步骤。

5.简述领导者“沟通能力”的重要性及提升方法。

五、论述题（共2题，每题10分）

1.结合河南行政管理的实际情况，论述领导者如何提升“决策科学化”水平。

2.结合河南公共管理的需求，论述领导者如何发挥“团队领导力”的作用。

答案与解析

一、单项选择题

1.D（生产经营不属于行政领导者的基本职能。）

2.A（权力关系是领导活动最核心的特征。）

3.B（组织目标的实现程度是领导效能最直接的体现。）

4.C（韦伯认为理想的行政组织类型基于合法权威。）

5.D（个人决策是领导者最常用的方法。）

6.C（人本管理的核心是以人为中心。）

7.D（沟通的有效性取决于语言表达、信息传递和渠道畅通。）

8.B（精神激励比物质奖励更持久。）

9.D（决策失误常由信息不充分、经验不足和沟通不畅导致。）

10.B（团队领导力的核心是团队协作高效。）

二、多项选择题

1.ABCD（领导者需具备政治、能力、心理和道德素质。）

2.ABCDE（决策程序包括发现问题、确定目标、方案制定、实施和评估。）

3.ABCD（激励方法包括物质奖励、职位晋升、表彰表扬和目标激励。）

4.ABCD（权力来源包括法定、专长、个人魅力和传统权力。）

5.ABCD（危机管理需快速反应、科学决策、沟通协调和资源整合。）

三、判断题

1.√

2.×（决策民主化不等于完全依赖集体决策。）

3.×（人本管理适用于各类组织。）

4.√

5.×（沟通能力对组织发展有重要影响。）

6.×（激