管道集团管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范管道集团的管理，提高管理效率，保障管道集团健康发展，根据国家相关法律法规，结合管道集团实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于管道集团及其所属各级子公司、分支机构的全体员工。

第三条管道集团管理制度以科学发展观为指导，坚持依法治企、以人为本、科技创新、持续改进的原则。

第四条管道集团管理制度旨在建立健全管道集团管理体系，实现企业资源优化配置，提高企业核心竞争力。

第二章组织架构

第五条管道集团设立董事会、监事会、总经理办公室、各职能部门及下属子公司。

第六条董事会为管道集团的最高决策机构，负责制定管道集团的发展战略、经营方针和重大决策。

第七条监事会负责对董事会及总经理办公室的工作进行监督，维护公司及股东的合法权益。

第八条总经理办公室负责协助董事会和监事会开展工作，负责公司日常经营管理。

第九条各职能部门根据公司战略目标和业务发展需要，负责公司各项专业管理工作。

第十条下属子公司根据管道集团发展战略和业务布局，负责具体业务运营。

第三章人力资源管理制度

第十一条人力资源管理制度遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则。

第十二条建立健全员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬福利等制度。

第十三条员工招聘实行公开招聘、竞争上岗，确保招聘过程的公平、公正。

第十四条建立员工培训体系，提高员工综合素质和业务能力。

第十五条建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效进行客观、公正的评价。

第十六条建立员工晋升机制，为员工提供广阔的发展空间。

第十七条建立健全薪酬福利制度，保障员工合法权益。

第四章财务管理制度

第十八条财务管理制度遵循国家财务会计制度，确保财务数据的真实、准确、完整。

第十九条建立健全财务管理体系，明确财务职责，规范财务流程。

第二十条加强财务管理，严格控制成本费用，提高资金使用效率。

第二十一条建立健全内部控制制度，防范财务风险。

第二十二条定期进行财务分析，为决策提供依据。

第五章生产运营管理制度

第二十三条生产运营管理制度遵循安全、环保、质量、效率的原则。

第二十四条建立健全生产运营管理体系，明确生产运营职责。

第二十五条加强安全生产管理，确保生产安全。

第二十六条建立健全质量管理体系，确保产品质量。

第二十七条加强设备管理，提高设备运行效率。

第二十八条优化生产流程，提高生产效率。

第六章质量管理制度

第二十九条质量管理制度遵循“质量第一、客户至上”的原则。

第三十条建立健全质量管理体系，明确质量职责。

第三十一条加强质量培训，提高员工质量意识。

第三十二条建立质量监控体系，确保产品质量。

第三十三条加强质量改进，提高产品竞争力。

第七章安全环保管理制度

第三十四条安全环保管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第三十五条建立健全安全环保管理体系，明确安全环保职责。

第三十六条加强安全教育培训，提高员工安全意识。

第三十七条加强安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第三十八条加强环保管理，确保生产过程中不污染环境。

第八章信息化管理制度

第三十九条信息化管理制度遵循“统一规划、分步实施、资源共享”的原则。

第四十条建立健全信息化管理体系，提高信息资源利用率。

第四十一条加强信息化建设，提高企业管理水平。

第四十二条加强信息安全，确保企业信息安全。

第九章法律法规遵守制度

第四十三条管道集团及其员工必须遵守国家法律法规，依法经营。

第四十四条建立健全法律法规遵守制度，确保企业合法合规经营。

第十章附则

第四十五条本制度由管道集团董事会负责解释。

第四十六条本制度自发布之日起施行。

第四十七条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

第四十八条本制度未尽事宜，按国家相关法律法规及管道集团实际情况另行规定。

第2篇

第一章总则

第一条为加强管道集团的管理，提高工作效率，确保管道安全、稳定运行，根据国家有关法律法规，结合集团实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于管道集团所有员工、承包商及合作单位。

第三条管道集团的管理工作应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.依法治企，规范管理；

3.责任明确，奖罚分明；

4.诚信经营，持续改进。

第二章组织机构与职责

第四条管道集团设立以下组织机构：

1.集团董事会：负责集团重大决策、监督和指导集团经营管理；

2.集团总经理：负责集团日常经营管理，组织实施董事会决策；

3.集团各部门：根据职责分工，负责集团各项管理工作；

4.管道运营公司：负责管道的运行、维护和管理；

5.技术研发中心：负责管道技术的研究、开发和应用；

6.安全生产部：负责集团安全生产管理工作；

7.