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2025年延边朝鲜族自治州龙井市某国企招聘工作人员若干人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某县医院收费员郝某在操作时失误，将陈某当天就诊存入就诊卡的200元误输为2000元。陈某当天就诊结束后，把卡中剩余的1800余元取走。收费员郝某当天结算时发现问题，自行补上了钱款。在与陈某多次联系沟通后，陈某始终未返还该款项。无奈之下，郝某将陈某起诉至该县人民法院。根据上述案例，下列说法正确的是（）。

A.陈某的行为没有任何问题

B.陈某的行为构成不当得利

C.郝某工作失误，应承担1800余元的损失

D.该医院应替郝某承担1800余元的损失

【答案】：B

【解析】不当得利是指没有合法根据，使他人受到损失而自己获得利益的行为。在该案例中，医院收费员郝某因工作失误将陈某存入就诊卡的200元输为2000元，陈某取走卡中多出来的1800余元，陈某获取这1800余元并没有合法依据，且导致医院遭受了相应损失，自己获得利益，此行为构成不当得利。所以陈某有义务将这1800余元返还给医院。郝某虽存在工作失误，但自行将钱款补上并与陈某多次联系沟通要求返还，其行为是在积极解决问题，不应承担1800余元的损失。医院也没有法定或约定的义务替郝某承担该损失，损失根源在于陈某的不当得利行为，应由陈某承担返还责任。

2、领导行为四分图旨在刻画领导行为的因素，并将其高度概括归纳为着手组织和体贴精神两个方面。该理论认为最有效的领导方式是（）。

A.高体贴高组织

B.低体贴低组织

C.低体贴高组织

D.高体贴低组织

【答案】：A

【解析】领导行为四分图将领导行为因素高度概括为着手组织和体贴精神两个方面。着手组织是指领导者规定自己与工作群体的关系，建立明确的组织模式、意见交流渠道和工作程序的行为；体贴精神是指领导者关心和尊重下属，与下属建立相互信任的关系，了解他们的需求并给予支持的行为。研究表明，高体贴高组织的领导方式往往能获得较好的绩效和员工满意度。高体贴意味着领导者关心下属的感受和需求，能激励员工；高组织则保证了工作的有效开展和目标的实现。相比之下，低体贴低组织的领导方式无法满足员工需求，也不能有效组织工作，不利于任务完成和员工积极性提升；低体贴高组织虽然能保证工作有序进行，但可能因忽略员工感受导致员工不满和工作效率降低；高体贴低组织在满足员工情感需求上表现较好，但可能因工作组织性差而影响工作效率和目标达成。所以最有效的领导方式是高体贴高组织。

3、公文中唯一的一种平行文种是（），该文种适用范围相当广泛。

A.请示

B.函

C.决定

D.报告

【答案】：B

【解析】公文中的文种各有其适用范围和行文方向。请示是下级机关向上级机关请求指示、批准的公文，属于上行文，用于下级对上级汇报并请求批准相关事项，所以不符合平行文种要求；函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项，是唯一的平行文种，可在平级机关或不相隶属机关间使用；决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项，一般是上级机关对重要事项进行决策等，属于下行文；报告是向上级机关汇报工作、反映情况、回复上级机关的询问时使用的公文，属于上行文，用于下级向上级汇报工作情况等。因此答案是函。

4、在欧洲具有代表性的文物古迹和世界遗产之一的（），近期的一场大火为全世界敲响了文物保护的警钟。

A.伦敦唐宁街

B.巴黎圣母院

C.德国古城堡

D.澳洲歌剧院

【答案】：B

【解析】本题主要考查对具有代表性的文物古迹和世界遗产相关知识以及近期重大事件的了解。伦敦唐宁街是英国首相官邸所在地，它更多的是政治象征意义，并非以文物古迹的形象为世界广泛熟知，也未曾因大火引发全世界对文物保护的关注。巴黎圣母院是欧洲极具代表性的文物古迹和世界遗产，2019年巴黎圣母院突发大火，这场大火震惊了全世界，为全球敲响了文物保护的警钟。德国古城堡数量众多，虽然也是欧洲历史文化的重要象征，但并没有某个特定的古城堡因近期一场大火引发全球对文物保护的高度关注。澳洲歌剧院位于澳大利亚悉尼，不属于欧洲的文物古迹和世界遗产，不符合本题的地域要求。综上，正确答案是在欧洲具有代表性且因一场大火为全世界敲响文物保护警钟的巴黎圣母院。

5、事业单位岗位设置的原则是（）。

A.优胜劣汰，丛林法则

B.选优配强，精干高效

C.分工明确，各司其职

D.科学合理，精简效能

【答案】：D

【解析】事业单位岗位设置需要遵循一定的原则以保障其高效有序运行。科学合理是基础，要依据事业单位的职能、任务和工作需要，对岗位进行全面、系统、科学的规划与设计，确保各个岗位的设置符合事业单位整体发展的目标和要求，使岗位之间相互协调、相互配合，形成一个有机的整体。精简效能