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2025年石家庄市裕华区某国企招聘工作人员若干人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、某地有一些无经济来源的孤寡残幼，政府关心并对他们提供基本的生活保障，这种情况应属于（）。
A.社会救助
B.社会保险
C.社会捐助
D.社会优抚
【答案】：A
【解析】社会救助是对无经济来源的困难群体提供基本生活保障的制度。政府对无经济来源的孤寡残幼提供保障，正符合社会救助特点，所以选该项。
2、对待改革开放和社会主义现代化建设，有的人只看到存在的困难和问题，看不到取得的巨大成就；有的人只看到取得的巨大成就，看不到存在的困难和问题。这两种看问题的方法都是()
A.重点论
B.均衡论
C.一点论
D.两点论
【答案】：C
【解析】这两种看问题的方法都只片面关注困难问题或成就一方面，忽略另一方面。一点论就是只看到事物一面而忽视另一面，所以这两种方法都是一点论。
3、某公司自开创以来，总经理洪华一直负责生产管理工作。随着时间推移，他所管理的生产队伍规模从最初的18人扩大到了222人。近来，洪华发现公司生产人员工作态度散漫，当对公司的某些举措存在疑问时，不再像以往那样直接与他本人交流，而是在背后进行议论。从管理的角度看，这一情况产生的本质原因是（）。
A.市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐
B.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模
C.公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流
D.总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法
【答案】：B
【解析】这道题主要探讨公司生产人员工作状态和沟通方式变化的本质原因。最初总经理洪华直接主管生产工作，生产队伍规模较小，那时人员沟通顺畅。但随着时间推移，生产队伍从18人大幅增加到222人，情况发生了改变。当生产队伍规模较小时，总经理直接管理能保证信息的及时传递和沟通，员工有疑义也能直接与总经理交流。然而，当队伍规模急剧扩大后，总经理直接管理的模式就面临挑战。员工数量的增加使得总经理难以全面了解每个员工的情况，也无法及时处理大量员工的疑问和反馈。这就导致员工不再像从前那样直接与总经理沟通，而是选择背后议论，说明这种直接管理模式已不能适应公司日益扩大的规模。市场需求及生产规模是否跟上扩张步伐，与员工沟通方式的变化并无直接关联。题中未提及公司管理层次太多的相关信息，所以管理层次不会是员工沟通方式改变的原因。仅从员工不再直接与总经理沟通这一行为，不能直接得出总经理对生产人员不够关心的结论。综上，这一情况产生的本质原因是总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模。
4、在实施西部大开发战略所涵盖的城市范围内，（）是唯一兼具沿海、沿江、沿边区位特点的省区。
A.贵州
B.甘肃
C.新疆
D.广西
【答案】：D
【解析】西部大开发战略覆盖了众多城市和地区。分析各地区特点，贵州是内陆省份，不沿海、不沿边，没有直接的海洋和边境线通道；甘肃同样是内陆省份，不具备沿海、沿江、沿边的区位优势；新疆虽然沿边，但不沿海、不沿江，主要是在我国西北边疆地区。而广西既拥有漫长的海岸线，属于沿海地区，又有西江等重要江河经过，具备沿江的特点，同时还与越南接壤，是沿边地区。所以在西部大开发包括的城市中，广西是唯一一个沿海、沿江、沿边省区。
5、关于层级制，下列说法错误的是（）。
A.层级制，又称分级制、直线制或科层制，是指一个组织系统在纵向上由上至下
B.优点是指挥统一，权利集中，层次分明，整齐如一
C.由于这种体制强调掌握与熟悉各方面业务，有利于培养具有统筹安排、综合平衡能力的“通才”
D.缺点是专业性强，容易造成机构臃肿，人浮于事
【答案】：D
【解析】层级制又称分级制、直线制或科层制，是指一个组织系统在纵向上由上至下。其优点是指挥统一，权力集中，层次分明，整齐如一。由于这种体制强调掌握与熟悉各方面业务，有利于培养具有统筹安排、综合平衡能力的“通才”。而层级制的缺点并不是专业性强、容易造成机构臃肿和人浮于事，所以说法错误的描述符合选项中对应的内容。
6、在无污染条件下进行种植、养殖，施用有机肥料，不使用高毒性、高残留农药，按照标准环境、生产技术和卫生标准进行加工生产，经权威机构认定并使用专门标识的安全、优质、营养类食品统称为（）。
A.无公害食品
B.有机食品
C.转基因食品
D.绿色食品
【答案】：D
【解析】本题主要考查对不同类型食品概念的理解。在无污染的条件下种植、养殖，施有机肥料，不用高毒性、高残留农药，在标准环境，生产技术、卫生标准下加工生产，经权威机构认定并使用专门标识的安全、优质、营养类食品是绿色食品。无公害食品是指产地环境、生产过程和产品质量符合国家有关标准和规范的要求，经认证合格获得认证证书并允许使用无公害农产
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