软件项目管理之电子商务系统.pdfVIP

学院：XXXXXXXXXXXXXXX

班级：XXXXXXXXXXX

姓名：XXXXXXXXX

学号：XXXXXXXXX

一\项目名称

电子商务网站

二、项目背景

电子商务涉及电子货币互换、供应管理、电子交易市场、网络营销、在线事务解决、

电子数据互换E（DI）、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，运用到的信息技术涉

及：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。

网上购物是电子商务的重要组成部分。网上购物就是通过互联网检索商品信息，并通过

电子订购单发出购物请求，然后填上私人支票帐号或信月卡的号码，厂商通过邮购的方式发

货，或是通过快递公司送货上门。网上购物迅速发展的重要因素归结为低价和便利。网上购

物给用户提供方便的购买途径，只要简朴的网络操作，足不出户，即可送货上门，并具有完

善的售后服务。

三.项目目的

3.1项目目的

根据对电子商务网站系统的分析，我们把该系统划分为四个子系统：

基于客户的电子商务网站

基于经销商的电子商务网站

后台管理网站

数据库管理子系统

3.1目的的衡量方法

3.2.1项目目的遵循的原则

明确的

可度量的

可达成的

结果驱动的

时间性

3.2.2交付成果

(I)交付成果是预期的项目周期内的输出

⑵交付成果涉及:时间;质量;预计成本。

3.2.3里程碑

(I)里程碑是在项目某个时点发生的故意义的事件；

(2)里程碑时间表只显示重要工作阶段；

(3)里程碑时间表达以可交付成果作平台建立的；

(4)里程碑应当是项目中重要的控制点；

(5)里程碑应当可•以便于所有项目参与者鉴别。

3.2.4技术规定

我们采用javascript技术制作网站，网站整体采用c/s架构。

3.2.5限定和除外

(I)范围的限定必须定义，否则也许导致错误的预期和在错误的问题上花费资源和时间;

(2)除外以声明什么是项目不包含的方式进•步定义了项目的边界。

3.2.6和户一起评估

(1)范围检查清单在与户(内部或外部)一起检查后才干结束，重要考虑对预期的理解和

批准；

(2)在所有问题上的清楚沟通必须避免误解；

(3)户在交付成果中得到他/她所盼望的吗？项目定义有没有指出关键成果、预算、时间和

性能规定，限定和除外问题是否覆盖。

3.2.7建立项目优先级

1级：数据库管理子

2级：系统后台管理网站

3级：基于户的电了•商务网站+基于经销商的电了•商务网站

3.3项目的负责人

3.3.1项目经理：

是否实现了公司的战略目的，或者项目目的.具体的目的，一般是用利润来衡晟，项目

的协议价格重要由销售部门来谈，项目经理必须准确的计算成本来配合报价，并且在项目过

程中控制成本。有的时候利润并不是优先目的，其他也许的目的是：嬴得户：打响品牌;

锻炼队伍等，假如你以打响品牌为第一目的，那你就要严格控制质量，不太考虑成本和利润。

公司可以把若干目的按优先顺序列出，项目经理能实现前几个即为成功，假如所有实现，那

此项目经理就很了不起了。

3.3.2需求分析师：

项目实行后户对需求变更的多少，变更越少，需求分析师业绩越好。需求分析师的工

作对项目成败有极大的影响，它对人的规定很高，比如沟通能力，对业务的熟悉限度和判断

能力潜（在需求），对户组织（谁说了算）/人员（性格等）的掌握限度，对系统运营环境

的了解等。

3.3.3系统架构师：

项目整个过程的架构保持不变，假如有变化，那么架构师的工作即为失败。系统架构基

需求分析的结果，所以有时候架构更改要归咎需求分析师。其实目