2025年吉林省国资委出资企业招聘笔试冲刺题(带答案解析).docxVIP

2025年吉林省国资委出资企业招聘笔试冲刺题(带答案解析)

一、公共基础知识（共5题）

1.国有企业改革中提出的“三个明显成效”目标具体指什么？请结合吉林省属国企实际说明其意义。

答案：“三个明显成效”是指在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制上取得明显成效，在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效，在提高国有企业活力和效率上取得明显成效。

解析：2022年《“十四五”国有企业发展规划》明确该目标。对吉林省属国企而言，吉林省作为老工业基地，部分国企存在产业结构单一（如传统装备制造占比高）、历史包袱重等问题。通过“三个明显成效”，可推动吉煤集团、吉钢等企业优化重组（如2024年吉林省国资委推动的“吉企振兴”重组计划），加快向新能源、数字经济等领域转型，提升国有资本配置效率。

2.根据《企业国有资产法》，国有独资公司的下列事项中，应由履行出资人职责的机构决定的是（）。

A.为关联方提供担保

B.分配利润

C.进行重大投资

D.增加或减少注册资本

答案：D

解析：《企业国有资产法》第三十一条规定，国有独资企业、国有独资公司合并、分立，增加或者减少注册资本，发行债券，分配利润，以及解散、申请破产，由履行出资人职责的机构决定。选项A（担保）、C（重大投资）一般由企业董事会决定（需报出资人备案）；选项B（分配利润）虽由出资人决定，但需注意“分配利润”的最终决策权在出资人，但企业可提出方案。本题中D为直接由出资人决定的事项。

3.吉林省“一主六双”高质量发展战略中，“六双”包括哪些内容？其中与国有企业转型升级直接相关的是哪一项？

答案：“六双”指双廊联动（长吉一体化与沿边开放）、双带驱动（长春现代化都市圈与环长白山生态经济带）、双线突破（中东西“三大板块”与“五个合作”）、双通道建设（长满欧与滨海国际运输新通道）、双基地布局（现代农业与新型能源）、双协同推进（数字经济与实体经济、城乡融合）。与国企转型直接相关的是“双协同推进”（数字经济与实体经济融合）。

解析：“一主六双”是吉林省“十四五”期间核心战略。国企作为产业骨干，需通过数字经济赋能（如一汽集团的“旗智”数字化平台、吉视传媒的5G+智慧广电项目）提升传统产业竞争力，因此“双协同推进”直接指导国企技术改造和模式创新。

4.下列关于国有资本经营预算的表述，错误的是（）。

A.收入包括从国家出资企业分得的利润

B.支出主要用于资本性支出和费用性支出

C.需报本级人民代表大会批准

D.可用于弥补政府公共预算赤字

答案：D

解析：《预算法》及《国务院关于试行国有资本经营预算的意见》规定，国有资本经营预算收入主要包括利润收入、股利股息收入等（A正确）；支出用于资本性支出（如企业技术改造）、费用性支出（如国企改革成本）（B正确）；预算需经本级人大批准（C正确）；国有资本经营预算应保持完整独立，不得用于弥补公共预算赤字（D错误）。

5.2024年吉林省国资委提出“深化三项制度改革”，其中“三项制度”指什么？某省属国企在改革中出现员工抵触情绪，应如何化解？

答案：“三项制度”指劳动、人事、分配制度改革（即员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减）。化解抵触情绪的措施：①加强政策宣贯，通过职工代表大会、宣讲会说明改革必要性（如企业面临的市场竞争压力）；②制定过渡方案（如老员工转岗培训、设置1-2年缓冲期）；③完善配套保障（如提升技能培训投入、建立公平的绩效考核体系）；④发挥党建引领，党员干部带头参与改革。

解析：三项制度改革是国企激活内生动力的关键。吉林省2024年重点推动的“吉企活力提升行动”中，明确要求90%以上省属国企完成三项制度改革。员工抵触多因对未来不确定性的担忧，需通过透明沟通、保障权益降低阻力。

二、专业知识（财务管理方向，共5题）

1.某省属制造企业2024年末资产负债表显示：流动资产8000万元（存货2000万元，应收账款3000万元），流动负债5000万元；速动比率为1.2。计算该企业的现金及现金等价物金额，并分析其短期偿债能力。

答案：速动比率=（流动资产-存货）/流动负债=（8000-2000）/5000=1.2，与题目条件一致，说明速动资产中除应收账款外均为现金及等价物。速动资产=8000-2000=6000万元，应收账款3000万元，因此现金及等价物=6000-3000=3000万元。

解析：速动比率1.2略高于行业平均（通常1.0为合理值），说明短期偿债能力较强。但需注意应收账款占速动资产的50%（3000/6000），若应收账款周转率低（如账期超过60天），可能影响实际变现能力。企业可通过加强应收账款管理（如缩短账期、