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公司安全生产岗位责任制落实方案

一、总则

（一）目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实强化公司安全生产管理，明确各层级、各岗位在安全生产中的责任，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本方案。

（二）适用范围

本方案适用于公司全体员工及所有生产经营活动。

（三）指导思想

以保障员工生命安全和公司财产安全为根本出发点，坚持“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责，谁操作、谁负责”的原则，将安全生产责任层层分解，落实到每一个部门、每一个岗位、每一位员工，形成全员参与、全过程覆盖、全方位管理的安全生产责任体系。

（四）基本原则

1.安全优先原则：在各项工作中，安全生产处于优先地位，优先考虑安全因素。

2.权责对等原则：赋予岗位相应权力的同时，必须承担相应的安全生产责任。

3.全员参与原则：从公司领导层到一线员工，人人都是安全生产的参与者和责任者。

4.持续改进原则：定期评估责任制落实情况，不断完善责任体系和管理措施。

二、组织机构与职责

（一）公司安全生产委员会（或领导小组）

公司成立安全生产委员会（以下简称“安委会”），由公司主要负责人任主任，分管安全工作的负责人任副主任，各部门主要负责人为成员。安委会是公司安全生产的最高决策和协调机构，其主要职责包括：

*审定公司安全生产中长期规划和年度工作计划。

*研究解决公司安全生产重大问题。

*组织开展安全生产检查和专项整治工作。

*审定安全生产责任制考核结果和奖惩方案。

（二）主要负责人职责

公司主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责，履行下列职责：

*建立、健全本单位安全生产责任制。

*组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

*组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

*保证本单位安全生产投入的有效实施。

*督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

*组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

*及时、如实报告生产安全事故。

（三）分管安全生产负责人职责

协助主要负责人履行安全生产管理职责，对安全生产工作负直接领导责任。具体职责包括组织实施公司安全生产规划、计划和规章制度；监督检查各部门安全生产工作落实情况；组织开展安全生产检查、隐患排查治理和应急管理工作等。

（四）其他分管负责人职责

对其分管业务范围内的安全生产工作负直接领导责任，督促分管部门落实安全生产责任制，及时解决分管业务范围内的安全生产问题。

（五）各部门负责人职责

是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。组织落实公司安全生产各项决策部署；制定本部门安全管理制度和操作规程；组织本部门员工的安全教育培训；开展日常安全检查和隐患整改；发生事故时，立即组织抢救，保护现场，并按规定上报。

（六）岗位员工职责

严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；积极参加安全教育培训，掌握本岗位安全知识和技能；发现事故隐患或不安全因素，应立即报告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；参与本岗位安全生产工作的改进和建议。

三、责任体系建设

（一）制定岗位安全职责清单

依据公司组织架构和岗位设置，组织编制覆盖所有部门、所有岗位的《岗位安全职责清单》。清单应明确各岗位的安全工作内容、责任范围和考核标准，确保“一岗一责、一岗双责”（业务工作与安全工作同步负责）落到实处。

（二）明确责任边界与衔接

针对跨部门、跨岗位的工作事项，应明确牵头部门、配合部门及相关岗位的安全责任，避免出现责任盲区和推诿扯皮现象。确保各项安全生产工作都有明确的责任主体。

（三）责任制文件化与发布

《岗位安全职责清单》及相关安全生产责任制文件应形成正式文本，按规定程序审批后发布实施。文件应易于获取，并确保全体员工知晓。

（四）定期评审与更新

公司应根据法律法规变化、组织结构调整、业务流程优化、新技术新设备应用等情况，定期组织对岗位安全职责进行评审和修订，确保责任制的适用性和有效性。

四、教育培训与能力提升

（一）安全职责教育培训

将岗位安全职责纳入员工入职培训、岗位培训、继续教育的重要内容。通过专题讲座、案例分析、现场教学等多种形式，确保员工理解并掌握本岗位的安全职责、工作要求和应急处置措施。

（二）安全技能培训

针对不同岗位特点，开展针对性的安全技能培训，如设备操作规程、应急处置技能、劳动防护用品使用等。确保员工具备履行安全职责所需的专业知识和操作能力。

（三）管理层安全履职能力培训

加强对各级管理人员，特别是主要负责人和分管负责人的安全生产法律法规、管理知识和履职能力培训，提升其安全管理水平和决策能力。

（四）培训效果评估与改