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经济观察

JINGJIGUANCHA

浅析医院成本核算存在的问题及对策

文/杜佳培

管理水平产生影响。三是一个完善的成本核算体系能够

提高医院财务信息的透明度，为财务分析提供有力支持，

从而提升医院的财务管理水平。

(二)提升医院核心竞争力

在医疗领域不断变革的局势之下，医院经济增长步

伐受到影响。在医院运营的立身之本上，依托成本核算，

实施管理模式的创新转型，借助资源的高效分配，有助

于在竞争激烈的医疗领域中抢占市场先机。为了确保医

院的经济收益，决策层需立足于医院的运营实况和财务

流动数据，梳理长远发展蓝图，对人力资源、资金流向

以及设备使用成本进行细致的监管与审计。因此，要想

在经济全球化的大环境下，医院面临的竞争压力不提升医院的发展水平，巩固其核心竞争力，中心任务便

断增大，构建成本核算体系有助于医院提升自身核心竞是促进促使医院迈向现代化的快速进程。为了达成长效

争力，为患者提供更高品质的医疗服务。为了适应市场平稳的发展理念，医院的决策层务必要对成本核算环节

经济的发展需求，提升医院的经济运作与治理效能显得给予极大的关注，并保障其长远发展。

尤为关键，这亦是维护医疗卫生事业持续健康发展的根

(三)推动医院长足发展

本保障。因此，在追求可持续发展的道路上，医院必须

成本核算的细致落实，是医院实现其战略发展目标

将自身的成长周期与战略蓝图严密对接，确保协同发展、

的重要推动力。通过对医疗服务过程中的各项成本进行

战略规划以及经营特征，对成本核算工作的实施情况进

精确计算和管理，医院能够清晰地掌握运营成本，优化

行全面而细致的分析。在此基础上，医院还需针对自身

资源配置，提高服务效率，从而在激烈的市场竞争中稳

在成本核算过程中暴露出的问题和不足进行深入剖析，

固自己的地位。此外，成本核算还有助于医院发现潜在

找出问题的根源，并制定切实可行的整改措施。

的盈利点和成本控制漏洞，为医院制定更加科学合理的

一、医院开展成本核算的积极意义收费标准和发展策略提供依据，确保医院在实现社会效

(一)提高管理水平益的同时，也能够实现经济效益的最大化，以保障医院

成本核算作为医院经济管理的重要组成部分，其开规划的长远战略