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2025管理学自考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者的首要职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.决策的依据是（）

A.适量的信息

B.全部信息

C.少量信息

D.与信息无关

3.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）

A.正比关系

B.反比关系

C.无关

D.不确定

4.下列不属于激励因素的是（）

A.工作成就

B.晋升机会

C.人际关系

D.责任感

5.控制工作的关键环节是（）

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈信息

6.下列属于古典管理理论的是（）

A.人际关系学说

B.科学管理理论

C.权变理论

D.系统管理理论

7.决策遵循的原则是（）

A.最优原则

B.满意原则

C.适度原则

D.准确原则

8.组织文化的核心是（）

A.价值观

B.规章制度

C.组织形象

D.组织目标

9.领导的本质是（）

A.影响力

B.指挥

C.协调

D.激励

10.管理的主体是（）

A.管理者

B.组织

C.人

D.信息

答案：1.A2.A3.B4.C5.C6.B7.B8.A9.A10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本职能包括（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

3.组织设计的原则有（）

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

4.激励的方式有（）

A.物质激励

B.精神激励

C.正激励

D.负激励

5.控制的类型有（）

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.间接控制

6.下列属于行为科学理论的是（）

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.X理论和Y理论

D.期望理论

7.决策的类型有（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.初始决策

8.组织文化的结构层次包括（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.文化层

9.领导的作用有（）

A.设置目标

B.协调活动

C.激励下属

D.组织资源

10.管理者的角色包括（）

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.领导角色

答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABC10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是一门艺术，所以管理无规律可循。（）

2.决策就是选择方案。（）

3.组织规模越大，管理幅度越大。（）

4.激励就是调动人的积极性。（）

5.控制的目的就是纠正偏差。（）

6.古典管理理论强调以物为中心的管理。（）

7.决策的结果是选择一个最优方案。（）

8.组织文化具有强制性。（）

9.领导就是领导者。（）

10.管理者就是领导者。（）

答案：1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

答：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.简述决策的过程。

答：包括识别问题、确定决策目标、拟定备选方案、评估备选方案、选择方案、实施方案、监督和评估等步骤。

3.简述组织设计的任务。

答：设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

4.简述激励的作用。

答：能调动员工的积极性，提高工作绩效；激发员工的潜能，增强组织的凝聚力；吸引优秀人才，保持组织的竞争力。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高管理效率？

答：合理规划流程，明确职责分工，加强沟通协作，运用科学管理方法，提升员工素质，持续改进管理方式。

2.怎样进行有效的团队管理？

答：明确团队目标，合理分工，建立良好沟通机制，培养团队文化，激励成员，及时解决冲突。

3.如何做好变革管理？

答：提前宣传变革意义，制定合理变革计划，关注员工需求，加强培训，及时反馈调整变革措施。

4.谈谈如何提升领导能力？

答：提高自身素质，增强沟通协调能力，培养战略眼光，善于激励下属，勇于创新，不断学习积累