供应商管理8D报告.xlsxVIP

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供应商质量问题整改报告书 报告编号()

SQE责任人:

项目/产品: 问题来源 入库检测

生产过程

市场投诉 不合格品数量

物料名称: 物料图号/料号: 不良比例

供应商名称 物料批次号 发生日期

D1问题描述

合格状态照片 不良状态照片 其它

D2团队成员

姓名 部门 职位

主导

成员

D3临时措施

恒大电气处物料 数量 处置意见 处理结果

库存品

恒大电气客户处

供应商处物料 数量 处置意见 处理结果

在制品

库存品

在途中

下级分供方其它 数量 处置意见 处理结果

在制品数

库存品数

责任人 完成时间:

D4根本原因分析

例子:模具损坏

D5纠正措施

例子:修复模具

责任人 完成日期 一个月后

D6纠正措施的验证

1、模具修复后,进行打样试模,检测样件尺寸

2、按照模具图纸对模具尺寸检测

验证已完成: 验证完成时间: 验证措施尚未开展: 问题点关闭意见: 验证人员 日期

提供断点批次号:

反馈验证时间:一个月后

D7预防措施(系统性预防)

改善佐证文件件类 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

工艺图纸 过程流程图 PFMEA 控制计划 检验/操作作业指导书 返修作业指导书 物流包装方案 尺寸检测结果 产品功能性能试验报告 材料及分供方清单 材料性能试验报告 专用工装/检具/模具验收 培训记录 设备维护记录

例子:

1、优化模具使用寿命管理办法

2、优化控制计划对产品该尺寸进行加严检测

D8阶段性验证计划/总结

SQE验证计划:例子:

1、跟踪模具修改后尺寸检测及5件尺寸检测结果(一个月后)

2、待我司有生产订单时现场审核,对改善措施现场验收(有订单时)

3、改善后第一批次到货跟踪(第一批次)

问题点阶段关闭批准:

SQE审核: 质检部经理/主管审定: 常务副总审批:

日期: 日期: 日期:

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