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青海2025自考[行政管理]行政组织理论高频题(考点)

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1题：行政组织理论研究的核心是（）。

A.组织结构

B.组织目标

C.组织行为

D.组织环境

2题：马克斯·韦伯提出的理想行政组织模式强调（）。

A.人本主义管理

B.动态适应性

C.规则理性化

D.情感化管理

3题：泰勒的科学管理理论中，时间—动作研究的主要目的是（）。

A.提高员工积极性

B.优化工作流程

C.加强组织协调

D.扩大组织规模

4题：官僚制组织的特征不包括（）。

A.层级节制

B.专业分工

C.规则至上

D.人际互动

5题：霍桑实验表明，影响生产效率的关键因素是（）。

A.物质条件

B.社会关系

C.技术水平

D.政策导向

6题：马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

7题：行政组织变革的主要阻力来源是（）。

A.技术进步

B.组织文化

C.政策调整

D.经济波动

8题：西蒙的决策理论认为，行政决策过程的核心是（）。

A.信息收集

B.方案选择

C.结果评估

D.决策执行

9题：组织文化中最基础、最核心的部分是（）。

A.规章制度

B.价值观

C.沟通方式

D.行为规范

10题：扁平化组织的优势在于（）。

A.命令统一

B.响应迅速

C.控制严密

D.等级分明

11题：组织结构设计的首要原则是（）。

A.效率优先

B.精简机构

C.权责对等

D.人本主义

12题：虚拟组织的主要特征是（）。

A.物理集中

B.空间分散

C.规则严格

D.资源共享

13题：组织内部沟通的主要障碍是（）。

A.技术先进

B.信息不对称

C.管理科学

D.政策完善

14题：组织外部环境中最不稳定因素是（）。

A.经济环境

B.政治环境

C.社会环境

D.技术环境

15题：行政组织设计的核心问题是（）。

A.组织规模

B.组织结构

C.组织成员

D.组织目标

16题：官僚制组织的最大缺陷是（）。

A.缺乏灵活性

B.过度官僚化

C.规则僵化

D.决策缓慢

17题：组织变革成功的关键在于（）。

A.高层支持

B.员工配合

C.政策协调

D.技术先进

18题：组织目标设定的SMART原则中，S代表（）。

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

19题：行政组织中的委托—代理关系强调（）。

A.权力集中

B.责任明确

C.利益一致

D.管理科学

20题：组织结构的基本类型不包括（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.市场制

二、多项选择题（每题2分，共10题）

2题：官僚制组织的主要特征包括（）。

A.层级节制

B.规则至上

C.专业分工

D.人事固定

E.权力集中

3题：影响行政组织变革的因素有（）。

A.技术进步

B.政策调整

C.组织文化

D.市场竞争

E.社会需求

4题：行政决策过程的主要阶段包括（）。

A.问题识别

B.方案制定

C.方案选择

D.结果评估

E.执行监控

5题：组织文化对组织行为的影响主要体现在（）。

A.价值观塑造

B.行为规范

C.沟通方式

D.决策模式

E.组织凝聚力

6题：组织结构设计的常见模式包括（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

E.扁平化结构

7题：行政组织中的沟通方式包括（）。

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.横向沟通

D.纵向沟通

E.跨部门沟通

8题：组织变革的主要阻力来源包括（）。

A.利益相关者

B.组织文化

C.管理层

D.员工心理

E.政策限制

9题：行政组织设计的核心要素包括（）。

A.组织目标

B.组织结构

C.权责分配

D.人员配置

E.沟通机制

10题：影响行政组织效率的因素有（）。

A.组织结构

B.组织文化

C.沟通效率

D.决策科学性

E.技术水平

三、判断题（每题1分，共10题）

3题：官僚制组织强调规则至上，但缺乏灵活性。

4题：马斯洛需求层次理论认为，人的行为由生理需求决定。

5题：组织变革必然会引起组织成员的抵触情绪。

6题：扁平化组织可以提高决策效率，但容易导致管理失控。

7题：行政组织设计应以效率为导向，无需考虑人本因素。

8题：虚拟组织没有固定的组织结构，但需要明确的目标。

9题：组织文化对组织行为没有实质性影响。

10题：行政决策过程是线性单向的，不涉及反馈调整。

四、简答题（每题5分，共4题）

4题：简述韦伯官僚制组织理论的主要内容。

5题：简述行政组织变革的主