软件项目管理制度.pdfVIP

◎辉锐天眼保密级别

SKY€Y€S发布日期

软件项目管理制度

文件编号SKYEYES-ZJ-04

版本号Version0.1

编制

审核

批准

目录

1目2

2适用范围2

3职责2

4软件项目管理3

4.1项目整体管理3

4.2项目启动阶段5

4.3初步需求调研阶段6

4.4软件需求规格阶段6

4.5设计阶段7

4.6实现阶段8

4.7测试阶段9

4.8实施及试运行阶段10

4.9验收阶段12

4.10收尾阶段13

5相关文件14

1目

本制度规定了公司所承接不同规模软件项目开发流程，说明项目各个阶段之

间输入输出结果，以及执行各阶段任务时要求及相关模板，各部门职责等，并说

明了各阶段完成标志和标准，是项目组推进项目及质量管理部门检查项目工作核心

制度。

本制度是作为项目配置管理、质量管理、测试管理制度基础性文件，其他相关制

度按照此制度规定流程及要求进一步拓展、深化项目相关其他环节管理规范C

2适用范

本制度适用于以下情况：

•公司所承接不同规模软件开发类项目；

•公司所承接集成项目中软件开发部分;

•公司产品外围开发工作。

3职责

部门名称主要职责

1.文贵协助项目启动过程，指派项目经理及项目组；

2.负责协助项目组完成项目各阶段任务；

分管总监

3.文责参与评审项目关耀阶段成具；

4.负贲协助项目组处理疑难问题。

1.部门成员出任项目经理；

应用开发部

2.项目经理为项目第一贡任人，

厂AI.3、质量管理部明书主要用以说明软件实现概况；

通目启动阶题/12、以需求规格说明书为基础对客户进行

▼_________二次调研；

A23、二次调研可采用系统原型方式也可

初步需求调研阶段以央用说明书方式有项目经理确定；

▼1、项目经理1、系统设计阶段必须包括UI设计、业务

A32、项目组