2025年商务行政执法大队半年工作总结与商务部个人工作总结.docVIP

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商务行政执法大队六个月工作总结与商务部个人工作总结汇编

商务行政执法大队六个月工作总结

一、抓作风，强管理，全面加强队伍建设工作

一是认真贯彻党风廉政建设责任制,加强党员干部教育,完善监督管理制度,坚持依法行政,严格贯彻责任制、限时办结制、责任追究制等有关制度。加强党群众路线实践活动教育学习，真正做人民贴心人，为民办实事思想。二完善各项规章制度牌26块，区域执法领域图3块，工作人员去向牌.标示牌2块；执法防护具十件，配办公电脑6台。在硬件和软件建设上均有了很大提高。三是加强执法人员业务水平培训，学习商务领域各项法律法规。四，加大宣传力度，提高商务著名度，完善了12312商务投诉电话平台，充足运用网络、电视、报纸等媒体对商务综合行政执法职能职责和对波及到商务领域10多部法律法规进行广泛宣传，让经营者和消费都理解商务执法详细内涵，营造良好商务综合行政执法气氛。

二．加强行业执法检查，整顿行业秩序

（一）严厉打击私屠滥宰行为，切实加强定点屠宰执法，保证上市肉品质量安全。执法大队在结合“安全生产月”工作状况，联动有关职能部门，开展了肉品上市销售安全隐患集中整改行动2次，出动执法人员200人次，查处私屠滥宰行为2起，计白板肉100公斤，并所有进行了无害化处理。针对市场、超市及学校、宾馆等集体伙食单位进行重点排查，加强肉品准入制度，保证上市销售定点屠宰率肉品95%以上。从而有效地杜绝了未经检疫.检查肉品上市，保证了肉品质量安全，使消费都吃上了“放心肉”。

（二）加强成品油市场管理。根据上级规定，我们及时对成品油工作开展研究和布署，为切实加强成品油市场监管，维护市场秩序，增进成品油流通体制规范化管理工作。一是我们执法人员深入市场，下各乡镇对每个油站采用上门走访、调查，对不符合年检规定，不符合安全生产加油站责令限期整改。二是严厉打击非法加油站（点）和流动加油车。联合多部门检查执法，查封非法加油点三家。

（三）规范酒类市场流通秩序，严厉打击“三无”酒类经营行为。保证广大人民群众身心健康，酒类食品安全，净化酒类市场，上六个月以来我队对全县区域经营商或代理商进行了品牌代理清查审核；严厉查处了某些不法商贩销售假酒过期酒类行为。其中，查处假冒酒类120瓶，过期啤酒20件。办理酒类批发许可证3家，零售证10家，查获“三无”销售酒类产品行为1家。树立了良好商务行政执法队伍形象，有力维护了酒类流通秩序，保证全县群众饮酒安全。

三．扩展商务执法领域

根据形势发展，结合我县商务领域实际状况，对商务执法职能转换，根据法律法规，我队对再生资源回收、商业特许经营、洗染业、美容美发业、典当等行业执法监管行使权，增进和提高商务执法转换职能。我们对商业单用途卡，家政服务，再生资源回收企业、典当业等流通领域秩序深入规范，在新领域行业中，我们不停探索改善，获得了很好工作效果，获得良好社会效应。

商务部个人工作总结

深入分析目前国际国内海运市场新特点和周围港口竞争日趋剧烈严峻形势，按照企业年初布署，结合港口实际，深入统一思想，团结一心，加紧发展，抢抓机遇，创新思绪，狠抓突破，迎难而上。

一、领导重视，加强管理，为各项工作开展提供了有力保障。

今年年初，为贯彻实现集团企业“以港口中转为支撑，起飞物流中心”战略目。企业确立了以市场为导向，以航线经营为突破口，

做强做活港口经营，增进港口经济跨越发展工作目。在航线市场开发方面上六个月在保持三条国际海运航线正常运行基础上，重点开发内贸和外贸集装箱航线，通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区，深入延伸到青岛及整个内陆地区，抓好重点货源开发。伴随企业领导班子重新调整，为深入完善组织机构，加强管理，充实力量，理顺部门内部事务，拓展外部业务，扎实工作基础，开创市场开发新局面。我们市场商务部设置了三个中心，七处办事处。深入细分责任，贯彻到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推进了各项工作开展。

二、双重定位，做活航线市场，大力培育港口关键竞争力。

我港起步较晚，相比周围港口国际航线不具有明显竞争优势。

针对这种状况，我们市场商务部按照企业计划，结合区域经济特点，充足发挥港口与船企业双重功能，将开发内贸线和外贸内支线作为新突破点和增长极。月份，开辟了石岛泉州线，在短短几种月时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓，并由十天班单开，加密到五天班对开，外贸内支线也将逐渐实行周双班运行。目前，我们市场商务部正在筹办石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线开通事宜。估计月底外贸内支线整班运行，内贸线五天班运行。内贸及内贸内支线陆续开通，将使我港联通网络遍及华东、华南地区，深入增强了对腹地辐射力、影响力和竞争力。