2025年医院上半年工作总结及下半年工作思路与医院上半年护理工作总结.docVIP

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医院上六个月工作总结及下六个月工作思绪与医院上六个月护理工作总结汇编

医院上六个月工作总结及下六个月工作思绪

下面，我将上六个月年全院工作做简要汇报。

一、医院管理有新起色

**年我院狠抓了医院管理，不停按照科学化、规范化、制度化管理需要，在全医院范围内开展“塑形象、强素质”形象工程，教育引导全院干部职工在工作中不停强化服务意识、质量意识、窗口意识、创新意识，使“一切以病人为中心”医疗工作一直处在中心位置。

在强化管理，从严治院中，医院形成一种高效率工作作风，使医院从年初就以全新面貌出现，在管理上，采用领导分工包片，把医院工作提成药局护理，行政后勤、中医、医技，内、外、妇科三大块，再把任务分解到各科室，最终由科室贯彻到个人。形成“千斤重任大家挑”局面，从而层层抓管理、人人有压力，带动了医院整体工作顺利开展。医院领导在管理工作中注意发挥“楷模力量”，以点带面。充足调动了科主任等中层干部工作积极性，使中层干部分工合理，责任明确。

院领导定期深入到科室、病房对有关医疗质量，卫生管理、服务态度、工作纪律等各方面工作认真检查、监督，同步加强了对临床技术人员服务质量培训，每月，医务科、护理部会同医院领导对全院进行一次质量质控检查，认真检查病案、医嘱、汇报单等医疗文献，检查处方，检查与否有花方、大方、与否合理用药，对有问题科室和个人，限期整改，并列入年终评优一项重要参照内容。通过强化管理，医院各项工作成绩明显提高，使医院出现了崭新面貌，增进了我医院发展。

二、医疗工作稳中有进

**年，我院在医疗工作上加强了对临床技术人员理论知识和技能培训，医务科定期对各科室进行质控检查，如病历、处方书写、临床技术人员服务水平及工作效率、医技科室汇报单精确率等等。

为了提高临床技术，医务科针对各科室工作量较大、业务繁忙特点，让各科室根据自身特点，自已确定学习计划，选择学习时间和方式，同步制定了严格考核原则，每周考核一次，明确岗位职责，把工作量、医疗和护理质量进行综合考核。尤其是对刚刚调入人员严格规定，在今年业务考核中，全院医务人员成绩都在良好以上。由于我院医疗用房紧张，有些科室办公场所有些拥挤，不过这更激发了同志们工作热情，内科今年在收治患者量和业务收入上都获得了全院首位；医技科室虽然是被动科室，但他们娴熟技艺和精确诊断同样为医院树立了良好形象。尤其是B超室主任姜雪梅克服年龄大、身体状况较差困难，一直坚持工作，虽然是患病住院期间，也要兼顾科室工作；外科是我院又一拳头科室，他们以优秀成绩诠释着肩上重任，上六个月他们共完毕手术146例。

上六个月，医院还重点强调了医疗文献书写规范和质量，共完毕病案份，甲级病例率达100%，丙级病例0，门诊处方合格率达99%，传染病登记合格率达100%，医疗护理事故发生数0。认真执行了三级医师查房制度，会诊制度，病例讨论制度。医疗各项工作井然有序。

三、护理工作再上新台阶

护理工作在各位护士长和全体护士共同努力下，全院各项护理工作均获得了较大成绩，圆满完毕了各项护理工作。在实际工作中，护理部坚持“以病人为中心”全面开展整体护理工作，为了把护理工作做好，护理部深入狠抓了“三基三严”训练及注射室、手术室等科室无菌操作等，并制定了护士详细考核细则，把个人考核、科室考核、院里考核相结合，做到定期检查，不定期抽查，发现问题及时处理。

护理工作在上六个月与医生配合下共开展了护理新项目9项。其中外科护理开展了脾切除周围短流术后护理、十二指肠穿孔修补术护理、左股骨干左胫骨骨折切开复位内固定术后护理、胆囊切除、胆总管切开取石T型管引流术后护理等10项新护理技术新项目；内科护理开展了气囊三腔管安顿术、微剂量输液法等2项护理新技术；手术室开展了人工股骨头置换术、眼科手术、乳腺癌等3项新技术。

为了加强岗位练兵和为了推进整体护理工作发展，护理部积极组织开展铺床、成人密闭式输入法、洗胃机对使用及中医老式项目拔火罐等技术竞赛，重点抓了护士床头护理、心理护理，强化了护士职责，组织业务考试，成绩都在90分以上。多种护理表格书写合格率达98%，基础护理合格率为91%，一级护理合格率90%，常规消毒合格率达100%。护理部同步规定护士保持仪表整洁大方，举止端庄，礼貌带患，服务到位，使病人从入院到出院身心都得到良好治疗。特、一级护理合格率90%，昏迷、瘫痪病人褥疮发生数0，常规器械消毒合格率100%，基础护理合格率100%，护理技术操作合格率100%，中医护理病例合格率90%以上，急救物品完好率100%，一人一针一管执行率100%。

我院护理实力大幅度增强，技术和水平均有较大提高，为此后护理工作积累了大量临床护理经验。护理工作是医院工作重要构成部分，护理质量怎样直接关系到医院发展，但愿在此后工作中，全院护理人员可以再接再厉，