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主管招聘考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策B.领导C.协调D.控制

2.组织中最基本的协调工作是（）

A.人际协调B.组织协调C.团队协调D.部门协调

3.激励的起点是（）

A.需要B.动机C.行为D.目标

4.领导者的首要任务是（）

A.组织协调B.指挥决策C.制定计划D.沟通协调

5.控制工作的关键步骤是（）

A.制定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.信息反馈

6.组织文化的核心是（）

A.价值观B.行为规范C.组织形象D.规章制度

7.团队建设的首要任务是（）

A.明确目标B.建立信任C.制定计划D.培训团队成员

8.决策的前提是（）

A.信息B.目标C.方案D.预测

9.管理幅度与管理层次的关系是（）

A.正比B.反比C.无关D.不确定

10.组织变革的根本目的是（）

A.提高组织的效能B.适应环境变化C.优化组织结构D.调整人员配置

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.组织设计的原则有（）

A.目标一致原则B.分工协作原则C.统一指挥原则D.权责对等原则E.柔性经济原则

3.激励的方法有（）

A.物质激励B.精神激励C.正激励D.负激励E.自我激励

4.领导的影响力主要来源于（）

A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权E.个人影响权

5.控制的类型有（）

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制E.直接控制

6.组织文化的功能有（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

7.团队的类型有（）

A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.多功能型团队D.虚拟团队E.学习型团队

8.决策的方法有（）

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义群体法D.电子会议法E.决策树法

9.管理幅度的影响因素有（）

A.管理者的能力B.下属的素质C.工作的性质D.沟通的有效性E.组织的环境

10.组织变革的阻力有（）

A.个人阻力B.组织阻力C.技术阻力D.文化阻力E.经济阻力

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。（）

2.组织设计的任务就是提供组织结构系统图和编制职务说明书。（）

3.激励就是激发员工的工作积极性。（）

4.领导就是管理。（）

5.控制就是保证组织活动按计划进行。（）

6.组织文化具有强制的约束作用。（）

7.团队成员之间的信任是团队成功的关键。（）

8.决策就是选择方案。（）

9.管理幅度越大，管理层次越多。（）

10.组织变革是组织发展的必然趋势。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的概念。

管理是对组织的管理，是组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.简述组织设计的步骤。

明确组织目标、确定业务内容、进行部门划分、确定管理层次和管理幅度、制定岗位职责和工作流程、配备人员、形成组织结构图和职务说明书。

3.简述激励的过程。

需要产生动机，动机引发行为，行为指向目标，目标实现后产生新的需要，如此循环。

4.简述控制的基本过程。

制定标准、衡量绩效、分析偏差、采取措施纠正偏差。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何提高团队的凝聚力？

明确共同目标，加强沟通交流，合理分工协作，建立良好氛围，给予成员关怀，组织团队活动等。

2.怎样有效进行决策？

明确问题和目标，收集信息，制定多种方案，评估方案，选择最优方案并实施，跟踪反馈。

3.谈谈如何提升管理能力？

学习管理知识，积累实践经验，反思总结，参加培训交流，提升沟通、协调等技能。

4.组织变革中如何减少阻力？

提前宣传变革意义，参与制定变革方案，培训员工适应变革，关注员工利益，逐步推进变革。