企业谐员工关系构建研究.pdfVIP

目录

1.员工关系的内涵1

2.员工关系管理现状2

2.1缺乏共同愿景2

2.2目光短浅2

2.3缺乏完善的激励约束机制2

2.4员工关系管理主体不清晰3

2.5员工需求的实现程度不高3

3.问题分析3

3.1企业文化3

3.2注重短期利益4

3.3激励机制4

3.4员工管理关系责任不清5

4.和谐员工关系5

5.构建和谐关系6

5.1沟通管理6

5.2规范管理6

5.3构建企业文化7

5.4管理技能7

5.5员工计划7

5.6处理规定7

5.7激励机制7

目录

1.Theconnotationofemployeerelations.1

2.Currentstatusofemployeerelationshipmanagement.2

2.1Lackofsharedvision.2

2.2Short-sighted.2

2.3Lackofacompleteincentiveandconstraintmechanism.2

2.4Thesubjectofemployeerelationshipmanagementisnotclear.3

2.5Thedegreeofrealizationofemployeeneedsisnothigh.3

3.Problemanalysis.3

3.1Lackofcorporateculture.3

3.2Focusonshort-terminterests.4

3.3Incentivemechanism.4

3.4Unclearresponsibilitiesforemployeemanagementrelations.5

4.Harmoniousemployeerelations.5

5.Buildharmoniousrelationships.6

5.1CommunicationManagement.6

5.2StandardizedManagement.6

5.3Buildingcorporateculture.7

5.4ManagementSkills.7

5.5EmployeeAssistanceProgram.7

5.6Disposalregulations.7

5.7Incentivemechanism.7

企业和谐员工关系的构建

：人力资本在现今已经成为企业竞争的和人力的重要内容。构建和谐的

员工关系，吸引、留用和激励员工，使员工保持良好的工作状态刻不容缓。和谐的员工关系

不仅可以降低劳资双方的、提高企业的竞争力，而且可以促进双方紧密合作、互相

信任，使企业和个人共同实现发展的目标。

：企业和谐关系者现状

回顾员工关系管理的发展轨迹，不难看到，早期的员工关系管理主要定位