（17页PPT）仓储与配送管理配送方案设计.pptVIP

15.1配送方案概述15.1.1配送方案的概念配送方案是从事配送活动的物流配送项目和物流配送运作的总称。配送方案包括两层意思：一是指某个具体配送活动的方案，如受客户委托对某个产品的具体配送活动做出规划和实施计划；二是指解决配送活动中问题的方法和具体运作的描述。15.1.2配送方案的内容1）资源筹措方案2）实施时间、地点、方式、要求、状况的规定3）合作伙伴的选择4）配送计划的拟定5)配送路线选择15.2配送计划拟定15.2.1拟定配送计划应考虑的因素（1）配送的对象（即客户）也有所不同，其出货形态也不尽相同。（2）配送中心所处理的货物种类不同，其配送也完全不同。（3）货品的配送数量或库存量不同,配送中心的作业能力和设备的配置不同。15.2配送计划拟定15.2.1拟定配送计划应考虑的因素（4）物流渠道不同，配送中心规划不同（5）物流的服务水平不同，配送成本不同。物流服务水平的主要指标包括订货交货时间；货品缺货率；增值服务能力等。（6）物流的交货时间不同,配送服务指标不同。15.2.2拟定配送计划的主要依据（1）客户订单是拟定配送计划的基本依据。一般客户订单对配送商品的品种、规格、数量、送货时间、送达地点和收货方式的具体要求就是拟定配送计划的依据。（2）输送成本受配送据点的距离和客户位置影响。因此客户分布、运输路线、运输距离、地理位置分布等直接影响到配送的路径选择。（3）配送各种货物的自然属性决定运输方式。配送货物的体积形状、重量、性能、运输要求是决定运输方式、车辆种类、载重、容积、装卸设备的制约因素。（4）运输环境对配送作业影响很大。运输、装卸条件、道路交通状况、作业地理环境、天气气候等对输送作业的效率也起相当大的约束作用。15.2.3配送计划的主要内容（1）按日期排定客户所需商品的品种、规格、数量、送达时间、送达地点、送货车辆与人员等。（2）优化车辆行走路线与运送车辆趟次，并将送货地址和车辆行走路线在地图上标明或在表格中列出。（3）按客户需要的时间结合运输距离而确定提前期。（4）按客户要求选择送达服务的具体组织方式。15.3配送路线选择15.3.1确定配送路线的原则①以效益最高为目标②以成本最低为目标③以路径最短为目标④以吨公里最小为目标⑤以准时性最高为目标⑥以劳动消耗最低为目标15.3.2配送路线的决策方法（1）启发式方法（2）节约里程法1.节约里程法的基本原理“以循环配送来产生缩短值”：即将问题中的两个回路合并成为一个回路。配送地A配送地Babc配送中心P2.节约里程法实例PABCDEFGHI(0.7）4（1.5）55(0.8)(0.4)(1.4)652467910J865376432471094811(1.5)（0.6）（0.8）（0.5）（0.6）图中A~J为客户所在地，括号内的数字为配送量，单位为吨（t），线路上的数字为道路距离，单位为公里（km）。设可使用的货车是最大装载量为2吨和4吨的两种，并限制车辆一次运行距离在30公里以内。（1）第一步：计算相互之间最短距离。PABCDEFGHIJP109788834107A491418181314114B51014171213158C591510111713D61311121815E710121815F681715G21110H911I8J**