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房地产公司绩效考核表全套表格

1总工程师绩效考核表

被考核人姓名

职位

部门

考核人姓名

职位

部门

考核指标

分值

考核得分

定量指标

１．施工技术原则编制准时完成率达成____%以上

2．施工组织总设计方案审批犯错次数控制在＿＿_＿次以内

３.重大工程招投标文件审批犯错次数控制在＿___次以内

4.发生重大质量事故的次数控制在＿__次以内

5.各种施工设计图纸的审核,准时完成率达成＿_＿_％以上

6.工程进度计划准时完成率达成____%以上

7.工程质量合格率达成_＿＿＿%以上

定性指标

1.技术管理规章制度的完备性

2．重大技术方案的审批质量

3．对工程质量的监督力度

４.对重大投资项目决议的技术支持力度

加分项及阐明

此次考核总得分

被考核人

考核人

复核人

签字：曰期:

签字：曰期:

签字：曰期:

2投资发展部经理考核表

被考核人姓名

职位

部门

考核人姓名

职位

部门

考核指标

分值

考核得分

定量指标

1．投资计划完成率达成__＿_%以上

2.项目投资收益率达成＿＿＿_％以上

3.部门管理费用控制在____万元以内

４.工程中标率达成__＿_%以上

5．《项目可行性分析报告》编制及时率达成____％

６.《项目调研报告》编制及时率达成__＿_%

7．《投资方案》经过率达成___＿%以上

８.投资失败次数不得超过__＿_次

定性指标

1.公司投资管理制度制订的规范化情况

2．信息收集的及时性与有效性

３．投资风险防范能力

4.投资项目评审的准确性

加分项及阐明

此次考核总得分

被考核人

考核人

复核人

签字:曰期:

签字：曰期：

签字：曰期:

3项目开发部经理考核表

被考核人姓名

职位

部门

考核人姓名

职位

部门

考核指标

分值

考核得分

定量指标

１．房地产项目开发计划准时完成率达成＿___%以上

2.《房地产项目规划方案》提交及时率达成____%以上

３.房地产土地项目投标中标率达成__＿_%以上

4．市场调研计划完成率达成＿＿__％以上

5．房地产项目拆迁工作计划准时完成率达成_＿＿_％以上

6．房地产项目报批报建及时率达成_＿_＿％以上

7．项目规划准时完成率达成＿＿_＿%以上

定性指标

1.部门制度的规范性与完善限度

2．房地产项目立项手续办理情况

3．部门费用控制情况

4．拆迁费用控制情况

５．相关单位满意度

加分项及阐明

此次考核总得分

被考核人

考核人

复核人

签字:曰期：

签字:曰期:

签字:曰期:

4项目经理绩效考核量表

被考核人姓名

职位

部门

考核人姓名

职位

部门

考核指标

分值

考核得分

定量指标

１.项目进度准时完成率达成1０0%

2.项目开发目标实现率达成100％

３.重点项目完成率达成＿___%以上

4．工程质量优良率达成____％以上，合格率达成＿＿__%以上

5.(原材料、配套设备设施）质量合格率达成＿___%以上

6.工程资料档案完整率达成_＿＿_％以上

定性指标

１．安全文明施工情况

2.（与外部单位）协作满意度情况

３．下属员工管理

４．成本控制在预算范围之内

加分项及阐明

此次考核总得分

被考核人

考核人

复核人

签字:曰期：

签字:曰期:

签字:曰期:

５营销筹划部经理考核表

被考核人姓名

职位

部门

考核人姓名

职位

部门

考核指标

分值

考核得分

定量指标

1．市场拓展计划完成率达成__＿_%以上

2.市场筹划方案提交及时率达成＿＿__%以上

3．市场筹划目标实现率达成____%以上

4．市场调研计划完成率达成＿＿__%以上

５.市场推广活动次数不少于____次

6.楼盘销售计划完成率达成＿＿＿_%以上

7．广告投放计划完成率达成____%以上

定性指标

1．部门制度的规范性与完善限度

２．营销筹划方案的质量

３．市场信息收集的及时性与有效性

4.品牌认知度

5.广告投放效果

６.部门协作满意度情况

加分项及阐明

此次考核总得分

被考核人

考核人

复核人

签字:曰期:

签字:曰期：

签字:曰期:

6水暖工程师绩效考核表

被考核人姓名

职位

部门

考核人姓名

职位

部门

考核指标

分值

考核得分

定量指标

1.按图纸施工犯错率控制在＿＿__％以内

2.水暖工程验收合格率达成_＿__％

３.水暖施工记录缺失率为0

4．水暖技术问题解决率达成＿＿_＿％以上

5．水暖施工按计划完成率达成____％

６．水暖材料、设备合格率达成__＿_%

７．工程图纸审核及时率达成100%

8.档案资料完成率达成１00%

定性指标