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二建管理直播真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列建设工程项目管理目标中，属于施工方项目管理目标的是（）

A.施工的成本目标

B.项目的投资目标

C.项目的进度目标

D.项目的质量目标

答案：A

2.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）

A.施工总平面图

B.施工组织总设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部（分项）工程施工组织设计

答案：B

3.下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）

A.投资控制流程

B.外立面施工工作流程

C.物资采购工作流程

D.钢结构深化设计工作流程

答案：A

4.某施工企业组织结构如下，该施工企业采用的组织形式是（）

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.直线职能组织结构

答案：C

5.编制项目合同编码的基础是（）

A.项目合同文本和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和项目组织结构图

D.项目合同文本和项目组织结构图

答案：B

6.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（）

A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位

B.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据

C.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据

D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些

答案：C

7.根据《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额可用于支付（）

A.施工中发生设计变更增加的费用

B.业主提供了暂估价的材料采购费用

C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

D.因施工缺陷造成的工程维修费用

答案：A

8.某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%，主要材料、构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是（）万元。

A.1600

B.2000

C.2400

D.3200

答案：C

9.关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

答案：D

10.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列选项中，属于施工方项目管理目标的有（）

A.施工的安全管理目标

B.施工的成本目标

C.施工的进度目标

D.施工的质量目标

E.项目的投资目标

答案：ABCD

2.下列关于项目结构分解的说法，正确的有（）

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构的分解应结合项目的特点和参考相关规定进行

C.单体工程不必进行项目结构分解

D.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

E.项目结构分解有助于实施阶段的质量、进度和投资的控制

答案：ABE

3.下列工作中，属于施工方项目管理任务的有（）

A.施工质量控制

B.施工成本控制

C.施工进度控制

D.分包单位人员管理

E.施工安全管理

答案：ABCE

4.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B.业主方的项目管理是项目管理的核心

C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

E.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等

答案：ABDE

5.下列选项中，属于建设工程项目进度控制管理措施的有（）

A.选择适用的网络计划方法

B.选择合理的承发包模式

C.重视信息技术的应用

D.编制资源需求计划

E.分析影响工程进度的风险

答案：ABCE

6.下列关于施工成本管理任务的说法，正确的有（）

A.施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据

B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程

C.施工成本核算一般以