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企业ERP项目客户化实施：方法、过程与案例深度剖析

一、引言

1.1研究背景与动机

在当今全球经济一体化和市场竞争日益激烈的商业环境下，企业的生存与发展面临着前所未有的挑战。随着企业规模的不断扩张、业务范围的持续拓展以及市场需求的日益多样化，传统的管理模式逐渐暴露出诸多弊端，难以满足企业高效运营和持续发展的需求。例如，市场竞争激烈使得企业产品同质化严重，价格战频繁，盈利空间被压缩；原材料价格上涨、劳动力成本增加，导致企业成本管控难度加大；企业管理体系相对滞后，信息化水平低，管理效率和精准度不高；人才流失严重，难以留住优秀员工，影响企业发展和创新能力。这些管理困境严重制约了企业的发展，成为企