- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
【封面】
项目部管理制度
——打造高效团队,保障项目顺利实施
【目录】
一、总则
二、组织架构
三、岗位职责
四、项目管理流程
五、质量控制
六、安全管理
七、合同管理
八、财务管理
九、信息管理
十、员工培训与发展
十一、奖惩制度
十二、附则
【一、总则】
1.1为规范项目部管理,提高项目管理水平,确保项目顺利实施,特制定本制度。
1.2本制度适用于项目部全体员工。
1.3本制度自发布之日起实施。
【二、组织架构】
2.1项目部设立项目经理、项目副经理、各部门负责人及员工。
2.2项目经理为项目部最高领导,负责全面管理项目。
2.3项目副经理协助项目经理工作,负责项目具体
文档评论(0)