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2026监理年度安全生产工作计划(3篇)

2026监理年度安全生产工作计划一

背景分析

在当前建筑行业的发展趋势下，安全生产越发受到重视。随着建筑项目的规模不断扩大、技术复杂度日益提升，监理在安全生产管理中的角色愈发关键。近年来，建筑行业事故发生率虽有一定程度下降，但部分地区和领域仍存在较多安全隐患。据相关数据统计，约[X]%的建筑事故是由于安全管理不到位导致的，其中监理监管缺失占一定比例。行业痛点主要体现在部分施工单位安全意识淡薄，对安全生产投入不足；安全管理制度执行不严格，现场安全措施落实不到位等。

目标设定

1.总体目标

确保所监理项目在本年度内不发生重大安全事故，将一般安全事故发生率控制在[X]%以内。提升施工单位和相关人员的安全意识和安全管理水平，营造良好的安全生产环境。

2.具体目标

一季度末，完成对所有监理项目的安全风险评估，确定重点监控项目和部位。

二季度末，督促施工单位完善安全管理制度和应急预案，确保各项安全措施得到有效落实。

三季度末，使施工人员的安全培训覆盖率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100%。

四季度末，总结全年安全生产工作经验，建立健全安全生产长效管理机制。

策略规划

1.强化安全监管力度

建立严格的安全检查制度，增加检查频率和深度。定期进行全面的安全检查，每周对重点项目进行专项检查，每月组织一次联合检查。

加强对施工单位安全管理资料的审查，确保资料真实、完整、有效。对安全管理制度、安全技术措施、安全培训记录等进行严格把关。

2.提升安全意识

组织开展安全生产宣传教育活动，通过举办安全知识讲座、发放宣传资料、播放安全警示视频等方式，提高施工单位和相关人员的安全意识。

督促施工单位加强对施工人员的安全培训，制定详细的培训计划，确保培训内容具有针对性和实用性。

3.加强沟通协调

建立与建设单位、施工单位等相关方的定期沟通机制，及时了解项目进展情况和安全管理动态。

积极协调各方关系，共同解决安全生产中存在的问题，形成安全生产管理的合力。

执行计划

1.第一阶段（1-3月）

对所有监理项目进行全面的安全风险评估，制定详细的安全监理规划和实施细则。明确安全监理的工作目标、工作内容、工作方法和工作流程。

组织召开安全生产工作会议，与施工单位签订安全生产责任书，明确双方的安全责任和义务。

加强对施工单位安全管理体系的审查，督促施工单位建立健全安全管理制度和安全组织机构。

2.第二阶段（4-6月）

按照安全检查制度，定期对监理项目进行安全检查。对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，要求施工单位限期整改。

加强对施工现场安全防护设施的检查，确保防护设施符合相关标准和规范要求。对不符合要求的防护设施，责令施工单位立即整改。

督促施工单位完善应急预案，组织开展应急演练。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高施工单位应对突发事件的能力。

3.第三阶段（7-9月）

对施工单位的安全培训情况进行检查，确保施工人员的安全培训覆盖率达到100%。对未参加培训的施工人员，要求施工单位进行补训。

加强对特种作业人员的管理，检查特种作业人员的持证上岗情况。对无证上岗的特种作业人员，责令施工单位立即停止其作业，并进行培训和考核，取得相应证书后才能继续作业。

开展安全生产专项整治活动，针对季节性特点和安全生产中的薄弱环节，集中力量进行整治。

4.第四阶段（10-12月）

对全年的安全生产工作进行总结和分析，评估安全监理工作的成效和存在的问题。针对存在的问题，制定改进措施，为下一年度的安全生产工作提供参考。

督促施工单位对本年度的安全生产工作进行总结和自评，对安全生产工作表现突出的单位和个人进行表彰和奖励。

整理和归档安全生产管理资料，建立健全安全生产管理档案。

监控评估

1.建立安全监理台账，对安全检查情况、隐患整改情况、安全培训情况等进行详细记录。定期对台账数据进行分析，及时发现安全生产管理中存在的问题和趋势。

2.每月对安全监理工作进行一次自评，评估安全监理工作的执行情况和目标完成情况。每季度组织一次安全生产工作考核，对施工单位的安全生产管理工作进行量化考核。

3.根据自评和考核结果，及时调整安全监理工作计划和措施，确保安全生产管理工作的有效性和针对性。

2026监理年度安全生产工作计划二

背景分析

随着城市化进程的加速，建筑行业迎来了新的发展机遇，但同时也面临着严峻的安全生产挑战。当前，建筑市场竞争激烈，部分施工单位为了追求经济效益，忽视安全生产，导致安全事故时有发生。从行业数据来看，近三年来，建筑行业安全事故发生率呈波动上升趋势，尤其是高处坠落、坍塌、触电等事故较为突出。行业痛点主要表现为安全监管难度大，施工现场人员流动性大、作业环境复杂，给安全管理带