2025年中央电大形成性考核管理学基础.docxVIP

形成性考核（管理学基础（行政管理））

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3.题目下是对的答案，自己对照题目的选项勾选。

4.很少题目会也许由于系统更新找不到，但不会影响你考试通过。

同学们，假如你直接答题的话，先看某些试题选项的代号跟本答案的代号与否同样啊，别那么傻直接抄代号，它有时会把试题选项会乱序。

()后来，在我国某些企业，目的管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目的管理制度。

[A]60年代[B]70年代[C]80年代

[答案]B

按预测时间范围长短不一样，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测成果的精确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是()。

[A]长期预测[B]中期预测[C]短期预测

[答案]C

用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数确实定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以()人为宜。

[A]5—10[B]10—一五[C]一五—20

[答案]B

授权时应依被授权者的才能和知识水平的高下而定。这就是授权的()原则。[A]因事设人，视能授权[B]因人设职，视能授权[C]任人唯贤

[答案]A

有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即()。

[A]管理方格理论[B]权变理论[C]管理系统理论

[答案]C

美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，准时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到鼓励的职工，其能力可发挥至()。

[A]60—70％[B]70—80％[C]80—90％

[答案]C

一种管理人员的职能是“计划、安排和实行多种不一样的生产过程”，这是()中的观点。

[A]劳克林在一八96年出版的《政治经济学原理》

[B]塞缪尔·纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》

[C]弗雷德·马歇尔在一八92年出版的《工业经济原理》

[答案]B

决定一种组织经济效益大小和资源效率高下的首要条件是()，其手段都是管理。

[A]对人的合理使用[B]科学技术的高度应用[C]资源的最优配置和最优运用

[答案]C

梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的原因的影响，并且还受到社会环境、社会心理原因的影响。由此创立了()。

[A]行为科学学说[B]人文关系学说[C]人际关系学说

[答案]C

企业管理层次的差异决定了目的体系的垂直高度。这样，企业目的就成了一种有层次的体系和网络，即目的的()。[A]层次性[B]多重性[C]变动性

[答案]A

组织构造设计的出发点和根据是()。

[A]权责利关系[B]实现企业目的[C]分工合作关系

[答案]B

()提出协调方式经历了互相调整方式、直接监督方式、原则化方式三个阶段。[A]亨利·明茨伯[B]马克斯·韦伯[C]威廉·詹姆斯

[答案]A

美国通用汽车企业，在19的危机中，发明并最早采用()组织构造。

[A]M型[B]U型[C]H型

[答案]A

下列哪种措施不属于模拟情景训练法?()

[A]角色饰演[B]无领导小组讨论[C]构造式面谈

[答案]C

领导理论的发展大体经历了三个阶段，()侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。

[A]性格理论阶段[B]行为理论阶段[C]权变理论阶段

[答案]A

现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的关键是计划。

[A]对的[B]错误

[答案]B

“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要原则。[A]对的[B]错误

[答案]B

彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不一样的人，对同一事物的见解不一样，是由于他们的智慧不一样。

[A]对的[B]错误

[答案]B

麦格雷戈在德鲁克目的管理概念的基础上，提出了新的业绩评价措施，提出由下属人员承担为企业设置短期目的的责任，并同其上司一起检查这些目的的责任。

[A]对的[B]错误

[答案]B

对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。

[A]对的[B]错误

[答案]B

按照预测时间的不一样，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般状况下，预测时间范围的长短与预测质量的高下成正比例关系。

[A]对的[B]错误

[答案]B

各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一——职权等级。

[A]对的[B]错误

[答案]A

管理幅度、管理层次与组