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销售公司管理制度（30篇）

销售公司管理制度（精选30篇）

销售公司管理制度篇1

总则：

为使本公司作业规范化、制度化和统一化，使公司工的管理

有章可循，提高工作效率和工责任感、归属感，特制定本制度。

适用范围：

一（）、本公司工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都

应依据本制度办理C

二（）、本制度所称工，系指本公司聘用的全体从业人。

三（）、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可

聘用临时工，临时工的管理依照合同或其它相应规定，或参照

本规定办理。

（四）、关于试用、实习人，新进工的管理参照本规定办理

或修订之。

各工作人的岗位职责：

一、销售经理岗位职责：

1、负责企业产品的销售、售后服务工作；

2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作；

3、制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负

责落实考核；

4、负责产品镇售的资金回笼；

5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作；

6、帮助公司领导管理公司的基本运作；

7、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、

公开、公平，提供业务的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理

的竞争现象。

二、销售主管岗位职责：

1、定期起草镇售工作计划、人安排，并负责计划和安排的实

施；

2、销售代表的业务指导与检查、控制，监督销售流程，保证销

售业务按计划、程序顺利进行；

3、销售代表的入职培训和日常业务培训；

4、各种销售活动现场的组织、巡检与协调，销售现场环境、气

氛的调节、调度，保证活动的顺利进行；

5、销售代表的考核及日常人管理，销售团队建设，并提交人

使用与管理建议；

6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场

调研；

7、负责销售资料的监控和准备，完成上级领导交办的临时性工

作;

8、严格执行公司考勤规定，服从项目销售经理的管理。

三、销售代表岗位职责：

1、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍；

2、负责公司镇售客户的往来跟踪、服务、联系及售后服务等销

售内务工作；

3、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理；

4、销售部经理外出时，助销售主管负责销售部内部一切日常

运做；

5、负责本销售部销售合同的,跟踪；

6、负责本销售部及销售大厅的卫生的安排、监督工作。

7、定期起草销售工作计划并提交给主管领导；

8、了解公司业务流程及管理规定，熟悉本部门工作流程；

四、行政人员岗位职责：

一（）、直交职责：

1、助行政总监草拟、订正公司各项管理规章制度；

2、熟悉了解《劳动法》、《逸动合同法》等有关法律法规；

3、助公司做好各类文件的年审、更正及办理。

4、负责公司员工福利、社会保证险的登记、变革及相关手续；

5、助行政总监依据各部门用人需求进行招聘、挑选，以做到

量才录用；

6、负责公司人事考勤、绩效考查及各方面档案资料的管理；

7、负责办理员工入职合同、离任、提升、调职、赏罚功程中的

各种手续。

8、负责公司办公