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行业通用供应商评估问卷模板
一、适用场景与价值定位
本模板适用于各类企业对供应商的准入审核、年度绩效评估、战略合作筛选及风险管控场景,涵盖制造业、零售业、服务业等多行业通用需求。通过结构化评估,帮助企业系统化衡量供应商在资质、质量、交付、服务、成本等维度的综合能力,降低合作风险,优化供应链效率,为采购决策提供客观依据。无论是新供应商初次合作前的背景调查,还是现有供应商的常态化绩效跟踪,本模板均可灵活适配,保证评估过程标准化、结果可比化。
二、详细操作流程指南
(一)前期准备:明确评估目标与框架
确定评估维度:根据企业行业特性与采购需求,从模板中筛选核心评估维度(如制造业侧重“产品质量”与“交付能力”,服务业侧重“服务响应”与“合规性”),可补充行业特有指标(如食品行业需增加“食品安全认证”)。
组建评估小组:由采购部、质量部、使用部门(如生产部、运营部)及财务部人员共同组成,明确分工(如质量部负责“产品质量”维度评分,财务部负责“财务状况”审核)。
设定评分规则:确定各维度权重(建议总和为100%,可根据行业调整,如重质量行业“产品质量”权重可设为30%,重成本行业“价格与成本”权重设为25%),明确评分标准(如1-5分制,5分为优秀,1分不合格)。
(二)问卷设计与发放:定制化内容与精准触达
定制问卷内容:基于前期确定的维度与权重,从“模板表格”中选取对应指标,删除不适用项,补充企业特有需求(如需供应商提供“近3年类似项目案例”“应急预案”等)。
发放问卷:通过邮件、采购管理系统或线下会议向供应商发放问卷,明确回复时限(建议7-15个工作日),同步告知评估目的与保密承诺,保证供应商配合提供真实数据。
(三)数据收集与核实:保证信息真实有效
收集反馈材料:供应商需提交问卷及相关佐证材料(如营业执照复印件、质量体系认证证书、第三方检测报告、近3年财务报表等)。
交叉验证信息:评估小组通过公开渠道(如国家企业信用信息公示系统、行业协会数据库)核实供应商资质真实性,对关键指标(如“交付准时率”“客户投诉率”)要求供应商提供数据来源说明(如ERP系统截图、客户反馈记录)。
(四)评估分析与评分:量化指标与定性结合
维度评分:评估小组根据问卷反馈与佐证材料,按评分标准逐项打分,计算各维度加权得分(示例:“产品质量”维度得分=合格率得分×0.4+质量体系得分×0.3+客诉处理得分×0.3)。
综合评级:汇总各维度得分,设定评级标准(如90分以上为“优秀级”,80-89分为“良好级”,70-79分为“合格级”,70分以下为“不合格级”),形成《供应商评估报告》。
(五)结果应用与持续优化:推动供应商管理闭环
分级管理:根据评级结果实施差异化策略(如“优秀级”供应商列为战略合作伙伴,优先分配订单;“合格级”供应商要求限期整改;“不合格级”供应商终止合作)。
反馈与改进:向供应商反馈评估结果,明确改进方向(如“交付准时率不足”需优化物流方案),并跟踪整改效果。
模板迭代:每年度根据评估实践与行业变化,更新模板指标与权重,保证评估体系与时俱进。
三、评估问卷核心模板内容
供应商基本信息
项目名称
填写内容
供应商全称
统一社会信用代码
注册地址
实际经营地址
联系人
职务
联系电话
(仅用于评估沟通,不公开)
主营业务
合作年限(如有)
主要客户案例
(列举3-5个知名客户或项目)
综合评估维度与指标(总分100分)
(一)资质与合规性(权重15%)
评估指标
评分标准(1-5分)
得分
佐证材料清单
营业资质
5分:证照齐全且在有效期内;3分:证照基本齐全但有1项即将过期(1个月内);1分:证照缺失或过期
营业执照复印件
行业特殊资质
5分:具备行业必备认证(如ISO9001、ISO14001、医疗器械注册证等);1分:无相关资质
认证证书复印件
合规性记录
5分:无行政处罚、诉讼记录;3分:有轻微违规记录已整改;1分:有重大违规记录
无违规声明及证明
(二)产品质量(权重25%,制造业可提升至30%)
评估指标
评分标准(1-5分)
得分
佐证材料清单
产品合格率
5分:≥99%;3分:95%-98%;1分:95%
近6个月质检报告
质量管理体系
5分:通过国际/国内质量认证且有持续改进机制;3分:有基础质量流程但未认证;1分:无体系化管理
质量体系文件
客户投诉处理
5分:投诉响应≤24小时,解决率100%;3分:响应≤48小时,解决率≥90%;1分:响应超48小时或解决率低
近1年客户投诉记录
(三)交付能力(权重20%)
评估指标
评分标准(1-5分)
得分
佐证材料清单
交付准时率
5分:≥98%;3分:95%-97%;1分:95%
近3个月交付记录
产能保障
5分:产能富余≥30%,可应对突发需求;3分:产能匹配当前需求;1分:产能
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