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(2025年)广东省考面试模拟题及答案解析

第一题：综合分析题

2024年，广东省政府将“百县千镇万村高质量发展工程”（以下简称“百千万工程”）作为推动城乡区域协调发展的头号工程，提出“到2025年基本实现县镇村功能衔接互补、产业协同联动、公共服务均衡可及”的目标。但在部分县域调研中发现，存在“重项目建设轻产业培育”“重短期成效轻长效机制”“重政府主导轻群众参与”等问题。请结合广东省情，谈谈你对如何推动“百千万工程”走深走实的看法。

答案解析：

推动“百千万工程”走深走实，需立足广东省“城乡区域发展不平衡”的基本省情，聚焦“县镇村”三级联动的核心逻辑，破解当前存在的三大突出问题，重点从“产业造血、机制护航、主体激活”三方面发力。

首先，以“产业协同”破解“重项目轻培育”，构建县镇村特色产业链。广东省县域资源禀赋差异大（如粤北生态区的文旅资源、粤东粤西的海洋经济、珠三角周边的制造业配套需求），需避免“一刀切”式项目堆砌。一方面，要强化“县域统筹”，由县一级牵头编制“一县一业”产业规划，例如清远连南可依托瑶族文化打造“民族文旅+生态农业”融合产业，湛江遂溪可围绕水产养殖发展深加工和冷链物流，形成“县城总部+镇街加工+村落种植/养殖”的垂直分工体系。另一方面，要推动“镇村赋能”，通过“飞地经济”模式引导珠三角企业到粤东粤西粤北镇村设立生产基地，利用当地劳动力和土地成本优势，同时配套职业技能培训（如与技工院校合作开设“乡村工匠”班），将项目建设转化为产业培育的“催化剂”。

其次，以“制度创新”破解“重短期轻长效”，完善可持续发展机制。短期成效易通过资金投入和行政动员实现，但长效发展需靠制度保障。一是建立“跨层级考核”机制，将“百千万工程”考核指标从“项目完成率”转向“产业增值率”“农民增收率”“公共服务满意度”，并引入第三方评估机构，避免“数字政绩”。例如，可将粤东某县的考核重点从“新建多少厂房”调整为“规上企业本地化采购率”“村民参与产业分红比例”。二是健全“资金多元投入”机制，除省级财政转移支付外，推广“政府+企业+乡贤+村民”的共投模式，如通过“乡村振兴投资基金”吸引社会资本，鼓励乡贤以“认养农田”“共建工坊”形式参与，形成“一次投入、长期受益”的资金循环。三是探索“生态产品价值实现”机制，针对粤北生态发展区，可试点“碳汇交易”“林票制”，将生态优势转化为经济收益，避免因短期财政压力牺牲长期生态效益。

最后，以“共建共享”破解“重政府轻群众”，激发基层内生动力。群众参与度低，本质是“获得感”不足。一方面，要搭建“参与平台”，推广“村民议事会”“乡贤理事会”等机制，在项目规划阶段就邀请村民代表参与讨论。例如，在粤西某镇的农产品加工园建设中，通过“屋场会”收集村民关于“招工优先本地”“预留电商培训场地”等诉求，并将其纳入项目方案，提升村民认同感。另一方面，要强化“利益联结”，通过“党支部+合作社+农户”模式，让村民以土地、劳动力、技术入股，共享产业增值收益。如梅州某村将闲置山地流转给农业企业，村民既可获得租金，又能在企业务工，还能按产量分红，真正实现“项目建在家门口，收益装进自己兜”。此外，注重“文化赋能”，挖掘本地非遗、民俗等文化资源，通过“乡村文化节”“乡贤故事会”增强村民的文化自信和参与热情，变“要我干”为“我要干”。

第二题：组织管理题

为提升基层治理效能，某街道拟在辖区内12个社区推广“粤心安”社会治理平台（集成矛盾调解、民生诉求、政策宣传等功能）。你作为街道公共服务办工作人员，领导让你负责前期试点工作（选择2个社区先行先试），你会如何组织？

答案解析：

推广“粤心安”平台试点工作，需紧扣“可复制、可推广”目标，重点做好“选点、培训、优化、总结”四步，确保试点既体现典型性，又能暴露问题、积累经验。

第一步：科学选点，确保试点覆盖不同类型社区。街道12个社区存在差异（如老旧社区、商品房社区、城乡结合部社区），需选择2个具有代表性的社区作为试点。一是选取“矛盾集中型”社区（如某老旧社区，存在物业纠纷多、公共设施老化等问题），此类社区对平台的“矛盾调解”功能需求迫切，能快速检验平台解决实际问题的能力；二是选取“人员复杂型”社区（如某城乡结合部社区，外来务工人员多、出租屋集中），此类社区对“政策宣传”“流动人口管理”功能需求突出，可测试平台的多语言、多场景适配性。选点前需联合社区工作人员走访，通过居民问卷、网格员访谈收集社区主要痛点，确保试点与平台功能精准匹配。

第二步：分层培训，提升参与者使用能力。平台推广的关键在“用起来”，需针对不同群体设计培训方案。一是“社区工作者”培训，重点讲解平台后台操作（如诉求分类、工单派发、进度追踪）、数据分析（如高频问题统计），邀请平台技术人员现场演