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销售述职工作计划优(秀20篇)
在制定销售工作安排时,须要考虑市场需求、竞争环和公司战
略等因素。这是一份系统性的销售工作安排共享,希望能够对你在制
定安排时有所帮助。
销售部销售工作安排
7、针对销售经理店外探望客户及送账务单所运用交通车辆申请
程序;(内部制定)。
8、与财务部经理沟通客户所运用储值卡、签单协议及应收账款
回收程序;代金券的运用流程,签单协议由销售部负责制定;(财务
部制定)。
1、部门员工依据培训安排进行培训;
1、部门迎宾员、预订员及销售经理各岗位职责及服务流程的培
训;(资料自备、已完成)。
2、针对销售部员工进行销售专业学问、技巧的培训;(资料自备、
已完成)。
3、针对vip客户的整体接待程序进行强化培训;(资料自备、己
完成)。
4、平面媒体方案制作及媒体投放地点确定;
1、对部门员工培训酒水学问、菜品学问、敬酒词、点菜程序及
留意事项;
2、对以上内容进行考核工作;
3、确定预定处预订系统的到货及安装时间,对员工进行预订系
统培训及考核工作;
4、跟进落实储值卡刷卡系统及储值卡到店时间;制定操作流程;
销售部销售工作安排
为使本部门—年工作紧随公司发展及市场需求步伐,做好研发项
目及部门管理工作,依据公司指示特制定—年部门工作安排。
一、产品状况。
市场考察。针对公司的产品,考察市场上的产品品种、特点、价
格、包装。
二、竞争状况。
针对市场的竞‘争机制,如何让自己脱颖而出?质量、服务以及
诚信度对客户是最大的吸引力。把握住这个,你也就驾驭了抓住客户
的途径。
三、分销状况。
就目前而言,植物油的市场主要是在海外市场,但是随着今年国
内市场的发展,以及人们思想的转变,对植物油以及其提取物的需求
也是逐年增加。
国外市场:
(一)探测市场。
针对同的产品,归纳其主要市常依据同市场同的需求,有
针对性的开发。同时,依据产品的多元化,寻求同的客户。
(二)销售渠道。
国外销售如何找客户?目前为止,最常用的还是通过网络和展会
这两种方式。
1网络。
通过网络一边找客户,一边发帖子。主要到一些国内外比较知名
的贸易平台,寻求供求信息。
留意:
另外,面对网上成千上万的竞争者,如何脱颖而出?除了产品本
身的优势外,给客户报价能漫天要价,针对市场形势,审时度势,
以一个合理的价格给客户,然后同时强调产品质量,售后服务以及刚
好交货等问题,会让客户觉得自己是一个值得信任的合作伙伴。
2展会。
通过展会找寻客户,是一种比较直观的方法。众所周知,这种方
式,耗费高,收益乜大,正是所谓的风险大,利润大。可以针对公司
产品,参与一些国内外比较知名的相关展会。
留意:
注意着装。欧洲人对于着装还是特别重视的。通常,他会将你的
着装与你得产品联想起来。所以参展人员,肯定要穿着得体,这是推
销产品的第一步。
展会上与客户面对面沟通,全部的一切活动比较干脆透亮,所以
要选业务精英去参展,同时,可以进行相应的培训,以便使业
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