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社区综合文化站管理制度

一、总则

社区综合文化站作为社区文化建设的重要阵地，是为社区居民提供文化服务、促进文化交流、丰富精神生活的公共文化机构。为了加强社区综合文化站的管理，规范各项工作，提高服务质量，特制定本管理制度。

本制度适用于社区综合文化站的日常运行、人员管理、设施设备维护、活动组织等各个方面。通过明确职责、规范流程，确保社区综合文化站能够充分发挥其功能，为社区居民提供优质、高效、便捷的文化服务。

二、人员管理

（一）人员配备

社区综合文化站应根据工作需要，配备站长、文化专干、志愿者等人员。站长负责文化站的全面管理工作，具有丰富的文化工作经验和较强的组织协调能力；文化专干负责具体的文化活动策划、组织和实施，具备相关的专业知识和技能；志愿者则在文化站的各项工作中提供辅助性服务，为文化站的发展贡献力量。

（二）人员职责

1.站长职责

制定社区综合文化站的年度工作计划和发展规划，并组织实施。

负责文化站的人员管理，包括人员招聘、培训、考核等工作。

协调与社区其他部门、社会组织的关系，争取各方支持，共同推进社区文化建设。

审核文化活动的策划方案和经费预算，确保活动的顺利开展。

定期向上级主管部门汇报工作，接受检查和指导。

2.文化专干职责

策划和组织各类文化活动，如文艺演出、展览展示、培训讲座等。

负责文化站的日常运营管理，包括设施设备的使用、维护和保养。

收集、整理和保存社区文化资料，建立文化档案。

指导社区文艺团队的建设和发展，提高团队的艺术水平。

宣传社区文化建设成果，扩大文化站的影响力。

3.志愿者职责

协助文化站工作人员开展文化活动，如活动现场的布置、秩序维护等。

参与文化站的日常服务工作，如图书借阅、设备操作指导等。

传播文化知识，提高社区居民的文化素养。

反馈社区居民的文化需求和意见建议，为文化站的工作提供参考。

（三）人员培训与考核

1.培训

社区综合文化站应定期组织工作人员参加业务培训，提高其专业素质和业务能力。培训内容包括文化活动策划与组织、文化设施设备使用与维护、文化政策法规等方面。培训方式可以采用集中授课、实地考察、线上学习等多种形式。

2.考核

建立健全人员考核机制，对工作人员的工作业绩、工作态度、团队合作等方面进行全面考核。考核结果作为人员晋升、奖励、评优的重要依据。对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励，对不称职的人员进行批评教育或调整工作岗位。

三、设施设备管理

（一）设施设备配备

社区综合文化站应根据社区居民的文化需求和实际情况，配备必要的设施设备，包括图书阅览室、电子阅览室、多功能活动室、排练室、展览展示厅等。设施设备应符合国家相关标准和安全要求，确保居民的使用安全。

（二）设施设备使用管理

1.使用登记

建立设施设备使用登记制度，对设施设备的使用时间、使用人员、使用目的等进行详细记录。居民在使用设施设备前，需向文化站工作人员提出申请，经同意后办理使用登记手续。

2.使用规范

制定设施设备使用规范，明确使用方法和注意事项。居民在使用设施设备时，应严格遵守使用规范，爱护设施设备，不得随意损坏或挪用。如因使用不当造成设施设备损坏的，应照价赔偿。

3.预约制度

对于一些热门的设施设备，如多功能活动室、排练室等，实行预约制度。居民可提前向文化站工作人员预约使用时间，以确保设施设备的合理利用。

（三）设施设备维护与保养

1.定期检查

文化站工作人员应定期对设施设备进行检查，及时发现和排除安全隐患。检查内容包括设施设备的运行状况、外观是否损坏、零部件是否齐全等。

2.维护保养

建立设施设备维护保养档案，记录设施设备的维护保养情况。按照设施设备的使用说明书和维护保养要求，定期进行维护保养，确保设施设备的正常运行。

3.维修更新

对于出现故障的设施设备，应及时进行维修。如设施设备损坏严重，无法修复的，应及时申请更新。在设施设备维修和更新过程中，要严格按照相关程序和规定进行操作，确保资金使用合理、设备质量可靠。

四、文化活动管理

（一）活动策划

1.需求调研

文化站工作人员应定期开展社区居民文化需求调研，了解居民的文化兴趣和需求。通过问卷调查、座谈会、实地走访等方式，广泛收集居民的意见和建议，为活动策划提供依据。

2.主题确定

根据社区居民的文化需求和社区文化建设的目标，确定文化活动的主题。活动主题应具有时代性、针对性和吸引力，能够满足不同年龄段、不同文化层次居民的需求。

3.方案制定

制定详细的活动策划方案，包括活动时间、地点、内容、形式、参与人员、经费预算等方面。活动策划方案应具有可操作性和创新性，确保活动的顺利开展和取得良好的效果。

（二）活动组织与实施

1.宣传推广

在活动开展前，通过社区公告、社交媒体、短信等多种渠道，对活