2025年施工管理真题.docVIP

全国二级建造师执业资格考试

《建设工程施工管理》模拟题

一、单项选择题（每题只有唯一一种对的答案，每题1分）

1、项目目的控制的基本措施论是（）。

A系统控制原理B动态控制原理

C全过程控制原理D全寿命期控制原理

2、对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目的是指项目（）的事件目的。

A建安工程完毕B竣工验收

C动用D保修期结束

3、下列有关施工总承包和施工总承包管理的阐明，对的的是（）。

A对于与业主签约的指定分包商，总承包方可以不负管理责任

B施工总承包管理方只能承担管理任务，不能承担施工任务

C对于业主指定的分包商，施工总承包管理方无权干涉

D业主指定的分包商也必须接受施工总承包商的工作指令

4、下列有关项目构造图、组织构造图和协议构造图的阐明，对的的是（）。

A项目构造图反应构成该项目的所有的工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表达

B组织构造图反应的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表达

C协议构造图反应一种建设项目业主和其他参与单位的协议关系

D项目构造图的形状为树状

5、下列各项中，反应一种动态关系的是（）。

A组织构造模式B组织分工

C工作任务分工D工作流程组织

6、建设工程项目构造图描述的是（）。

A工作对象之间的关系B组织系统中各部门的职责分工

C项目各参与方之间的关系D组织系统中各子系统之间的关系

7、下列有关任务分工表的阐明，对的的是（）。

A任务分工表重要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务

B任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好

C任务分工表重要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务

D任务分工表重要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办

8、在项目目的动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（）。

A项目决策筹划 B制定纠偏措施C目的分解 D．搜集实际数据

9、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将施工成本规划作为实际值，则可作为计划值的是（）。

A工程协议价B工程变更款C工程索赔款D工程结算价

10、下列目的控制措施中属于组织措施的是（）。

A贯彻加紧工程施工进度所需的资金B调整设计

C变化工作流程D改善施工管理

D．获得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

11、按照我国现行规定，下列各项中属于项目经理的权限的是（）。

A组建项目经理部B选择项目分包人

C选择物资供应单位D制定内部计酬措施

12、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险原因中属于技术风险的是（）。

A事故防备计划B现场防火设施

C工程设计文献D一般技工的能力

13、下列有关建设工程监理的工作性质的阐明，对的的有（）。

A工程监理单位不属于建筑市场的主体之一

B我国的建设监理属于国际上业主方项目管理的范围

C监理工作的性质属于承包

D监理在组织上必须依附监理工作的对象

14、在实行建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是（）。

A发现施工活动也许危及工程质量时下达停工令

B审批专题工程安全施工方案

C监督施工单位执行工程建设强制性原则

D撤换施工单位现场质检人员

15、某项目进度延误，项目经理从三个可行的处理方案中选择一种准备执行，这体现了管理的（）职能

A决策B筹划C执行D检查

16、根据建安费用构成的现行规定，下列属于直接工程费中人工费的是（）。

A六个月以上的病假人员的工资B装载机司机工资

C企业安全监督人员工资 D电焊工产、婚假期的工资

17、根据现行建安费构成的规定，对构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用列入()。

A材料费B其他直接费C措施费D研究试验费

18、夜间施工照明设备摊销的费用应计入（）。

A措施费B企业管理费C施工机械使用费 D基本预备费

19、某房地产工程直接工程费5000万元，其中人工费300万元，机械使用费1000万元，措施费800万元，其中人工费200万元，机械使用费200万元，间接费费率为40%，利润率为20%，则以直接费为计算基数时