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山西2025自考[人力资源管理]管理学原理考前冲刺练习题

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制

B.协调与领导

C.组织与决策

D.激励与沟通

2.泰勒的科学管理理论的核心是（）。

A.工作定额原理

B.例外原则

C.精神革命

D.管理幅度

3.在管理学中，“人尽其才，才尽其用”体现了（）原则。

A.因地制宜

B.人本管理

C.效率优先

D.动态平衡

4.决策过程中，发现并界定问题的阶段属于（）。

A.方案评估

B.方案选择

C.问题识别

D.方案实施

5.短期目标通常是指（）内的目标。

A.半年

B.一年

C.三年

D.五年

6.组织结构中，权力集中于少数高层领导者的形式是（）。

A.职能式结构

B.事业部制结构

C.直线制结构

D.矩阵式结构

7.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

8.激励理论中，“期望理论”的提出者是（）。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

9.控制工作的基本环节包括（）。

A.设定标准、衡量绩效、纠正偏差

B.计划目标、组织资源、领导团队

C.分析问题、制定方案、评估效果

D.分配任务、检查进度、总结经验

10.管理幅度较大的组织通常适用于（）环境。

A.稳定

B.不稳定

C.半稳定

D.动态

11.企业文化中，以规则和制度为主要特征的是（）。

A.强文化

B.弱文化

C.混合文化

D.无文化

12.人力资源管理中，招聘的目的是（）。

A.提高员工绩效

B.降低人力成本

C.获取合适人才

D.增加企业知名度

13.绩效考核的主要目的是（）。

A.奖励优秀员工

B.发现员工不足

C.改善组织绩效

D.评估员工能力

14.离职面谈的主要目的是（）。

A.了解离职原因

B.奖励离职员工

C.推荐新员工

D.增加企业美誉度

15.在山西地区，中小企业人力资源管理的重点通常包括（）。

A.人才招聘与培训

B.薪酬福利设计

C.企业文化建设

D.以上都是

16.管理者通过沟通协调各部门关系，体现了（）职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

17.德尔菲法属于（）方法。

A.定量分析

B.定性分析

C.统计分析

D.比较分析

18.管理者的时间管理能力主要取决于（）。

A.工作经验

B.能力素质

C.工作环境

D.个人性格

19.管理幅度较小的组织通常适用于（）环境。

A.稳定

B.不稳定

C.半稳定

D.动态

20.企业战略对人力资源管理的影响主要体现在（）。

A.人才需求预测

B.薪酬体系设计

C.培训开发规划

D.以上都是

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.影响组织结构设计的因素包括（）。

A.规模

B.技术

C.环境

D.战略

E.文化

3.马斯洛需求层次理论中，较低层次的需求包括（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

4.激励理论包括（）。

A.需求层次理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.X理论-Y理论

E.公平理论

5.控制工作的类型包括（）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

E.外部控制

6.组织文化的功能包括（）。

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.适应功能

7.人力资源管理的主要活动包括（）。

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效考核

D.薪酬福利

E.员工关系

8.绩效考核的方法包括（）。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.360度评估法

D.平衡计分卡法

E.主观评价法

9.企业文化建设的关键要素包括（）。

A.价值观

B.规章制度

C.行为规范

D.物质环境

E.领导风格

10.在山西地区，中小企业人力资源管理面临的挑战包括（）。

A.人才吸引困难

B.薪酬水平低

C.管理不规范

D.培训体系不完善

E.法律法规不熟悉

三、判断题（每题1分，共10分）

1.管理既是一门科学，又是一门艺术。（）

2.领导者与管理者是同一概念。（）

3.计划工作的首要任务是确定目标。（）

4.组织结构设计没有固定的模式。（）

5.激励手段越多越好。（）