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2025年造价工程师案例分析模拟试卷:工程造价动态管理案例分析试题
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
试题一
某建设项目合同工期为24个月,采用单价合同。合同中规定,业主方每月向承包方支付合同价款的70%。因通货膨胀导致材料价格上涨,合同约定按以下公式调整价格:P=Pa+Pa*[(Ap-A0)/A0]*F,其中:Pa为原合同价,Ap为调整后第t个月的价格指数,A0为基期价格指数,F为调价系数,F取0.1。项目实施过程中发生如下事件:
事件1:第3个月,业主方指令工程暂停一个月,期间承包方人员窝工损失费用为5万元,管理费增加1万元。
事件2:第5个月,因业主方提供的施工场地条件不理想,导致工期延误2个月,承包方额外支出赶工措施费8万元。
事件3:第7个月,发生不可抗力事件,造成承包方直接经济损失(不包括人工窝工损失)15万元,工期延误1个月。
事件4:第10个月,工程恢复施工。经协商,业主方同意补偿事件1和事件2造成的工期延误,但只补偿1个月工期,补偿款按合同价款的80%支付。该月完成工程量合同价款为200万元,实际综合价格指数为原合同价的110%。
事件5:第12个月,承包方因使用业主方提供的设备发生故障,维修费用2万元由业主方承担。该月完成工程量合同价款为250万元,实际综合价格指数为原合同价的115%。
事件6:第15个月,工程竣工,承包方提交竣工结算报告,要求业主方支付合同总价款80%的进度款,并计算最终因价格调整产生的索赔款。业主方认为承包方提交的结算报告未充分考虑事件3和事件5对价格调整的影响。
请根据以上背景资料,回答以下问题:
1.计算业主方在第10个月应支付给承包方的款项。
2.分析业主方在第10个月支付补偿款时,是否应考虑事件1和事件2造成的利润损失?说明理由。
3.计算第12个月业主方应支付给承包方的款项。
4.分析事件3和事件5对承包方是否构成价格调整索赔。分别说明理由,并计算由此产生的价格调整索赔款。
5.若合同总价款为1000万元,计算承包方在第15个月申请的总价款(包括进度款和价格调整索赔款)是多少?业主方审核后认为事件3和事件5的价格调整索赔合理,但只同意补偿实际发生的不可抗力损失,且事件5的维修费用应由承包方自行承担。请重新计算业主方在第15个月应支付给承包方的总款项。
试题二
某工程采用工程量清单计价模式招标,签订的固定总价合同价款为800万元。合同工期18个月,含暂列金额50万元,暂估价材料费用100万元(其中人工费20万元)。合同中约定,因发包人原因导致工期延误,经确认后工期可顺延,合同价款可调增;因承包人原因导致工期延误,承包人应承担相应责任,合同价款不予调整。项目实施过程中发生如下情况:
事件1:施工招标文件中提供的工程量清单漏项一项,承包方依据招标文件和相关规定进行了报价,并列入了工程量清单。施工过程中,该部分工程量实际完成比清单量增加了20%,承包方依据合同索赔增加了人工费、材料费和企业管理费共计30万元。
事件2:施工过程中,现场发现地质条件与勘察报告有较大差异,增加土方开挖量300立方米,承包方据此索赔人工费、机械费和现场管理费共计15万元。
事件3:因设计变更,原招标文件中未包含的一种特殊材料需要采用,该材料暂估价为20万元/吨。承包方采购该材料时,市场价格为25万元/吨,承包方因该材料价格变化索赔差价5万元。
事件4:因发包人指令增加一项新的分部分项工程,工程量为500立方米,发包方提供了该分部分项工程的暂估价清单,承包方根据清单报价并实际完成该工程,获得了相应的工程款。
事件5:承包方因采取赶工措施,导致项目工期延误3个月。经监理方确认,发包人原因导致的工期延误为1个月。承包方申报了赶工措施费50万元。
事件6:工程竣工结算时,承包方提交了包含事件1至事件5索赔的结算报告,要求发包人支付合同价款800万元+各项索赔费用60万元。发包人认为事件2、事件3、事件4不应作为索赔,事件5的赶工措施费应扣除承包方应承担的延误责任部分,暂列金额和暂估价材料费用已按实际发生调整。
请根据以上背景资料,回答以下问题:
1.分析事件1、事件2、事件3、事件4、事件5索赔的合理性。对于合理的索赔,简述其依据;对于不合理或不应补偿的,说明理由。
2.假设事件5中,监理方确认发包人原因导致的工期延误仅为0.5个月,承包方应承担1.5个月的延误责任。请计算承包方因事件5可获得的合理赶工措施费补偿。
3.承包方提交的结算报告中各项索赔是否均得到发包方认可?发包方最终应支付给承包方的工程结算价款是多少?(请列出计算过程)
试题三
某工程合同工期30个月,采用成本加固定费用(CPFF)方式的合同。合同总价为600万元,其中固定费用按合同总价
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