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团队凝聚力与执行力建设
全景实战培训课程主讲陈方博士
课程大纲第一讲团队凝聚力建设必须树立的正确理念第二讲重新反思团队的内涵第三讲执行力的重新认识第四讲清晰团队执行力构建的关键
第一讲团队凝聚力建设必须树立的正确理念1、一个提问的启发2、一个意见的反思
第二讲重新反思团队的内涵1.团队的概念和构成要素释疑2.团队与群体的主要区别3.团队的类型解析
1.团队的概念和构成要素释疑何谓团队中国人缺乏团队意识吗团队构成的五个核心要素
2.团队与群体的主要区别什么叫做群体团队与群体的差异群体和团队的实例区分群体如何向团队过渡
3.团队的类型解析
?团队
??团队
???团队
第三讲执行力的重新认识重新反思执行和执行力的内涵执行力为什么是企业成长的关键执行如何成为企业成长的关键
1、重新反思执行和执行力的内涵(1)困扰我们的若干问题(2)著名管理者对执行的理解(3)陈方博士的理解
2、执行力为什么是企业成长的关键(1)只有正确的执行才能?(2)只有准确的执行才能?(3)只有严格的执行才能?(4)只有持续的执行才能?
第四讲把握团队执行力构建的关键心态要素构建执行力角色要素构建执行力
1、心态要素构建执行力(1)心态是什么(2)心态的三个层次(3)如何树立职业化的心态
2、角色要素构建执行力(1)员工的执行角色(2)管理者的执行角色
课程总结第一讲团队凝聚力建设必须树立的正确理念第二讲重新反思团队的内涵第三讲执行力的重新认识第四讲清晰团队执行力构建的关键
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