2025年商务部门年度工作打算与商场工作计划.docVIP

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商务部门年度工作打算与商场工作计划汇编

商务部门年度工作打算

商务部门年度工作打算范文

我们将继续认真贯彻贯彻党xx届四中全会精神，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻贯彻科学发展观，按照市委市政府工作布署，增进外经贸发展，积极扩大内需，加大招商引资力度，全力应对国际金融危机带来挑战和机遇，创新工作措施，加大工作力度，为实现本市追赶型跨越式发展做出商务工作应有奉献。商务局将认真贯彻市委经济工作会议各项规定，围绕“四个重点”抓招商，发挥三种优势促外贸，推进两项工程促民生，积极增进本市经济社会又好又快发展。

一、围绕“四个重点”抓招商

一是围绕重点载体抓招商。以本市铝加工园区、豫联园区、工业示范区、民营经济创业园、北山口耐材园区和其他镇办工业园区为招商引资重点承载平台，充足运用好已整合土地资源，科学布局，大力吸引项目进园入区，发挥集聚优势，做大经济总量。二是围绕重点产业抓招商。以铝深加工、能源开发运用、轻工产业、旅游综合开发、都市建设、三产服务等作招商引资主攻方面和重点领域，筛选优势资本和项目，组织论证，科学建立年招商项目库，积极对接招商，延伸产业链条，加大资源整合，调优产业构造，调高产品档次，培植新经济增长点。三是围绕重点客商抓招商。立足本市优势产业、项目，深入瞄准国际、国内500强和大财团、著名品牌，开展小分队招商，集中力量攻关，促成一批战略型、产业型项目进驻。四是围绕重点地区抓招商。调整思绪，以驻外办事处为平台，以长三角、珠三角、台港澳为重点区域，抢抓住东南沿海产业梯度转移和资本输出难得机遇，积极出击，积极跟进，不停拓展招商引资新渠道。

二、发挥“三种优势”促外贸

一是发挥出口大户优势。以本市明泰铝业、恒星科技等出口大户为重点，加强服务，加强扶持，努力提高出口规模；二是发挥集群优势。充足发挥好巩义目前400多家进出口获权企业群群优势，加大政策引导，加强业务培训，争取资金扶持，促使本市企业产品出口，提高外贸总量；三是发挥比较优势。从本市与非洲等发展中国家发展比较优势出发，以本市仓西实业等境外投资项目为依托，发明有利政策环境，带动本市有关产品出口，培育新出口增长点。

三、推进“两项工程”促民生

一是继续强力推进“万村千乡市场工程”实行，在全市已建成215家农家店基础上，加大工作力度，增长建店数量，提高农村群众消费水平；二是深入推进“家电下乡”市场工程实行，采用愈加有力措施，加大政策宣传，提高服务水平，让惠民工程愈加深入人心，惠及群众。

商场工作计划

200X年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提高品牌内涵”经营战略以及“打造企业执行力”管理战略这两条主线开展工作，并获得了突破性进展。

一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。实际销售完毕年度考核计划130%，同比增长15%，所实现纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化营销活动，在营销造势上一直保持区域领先优势。

二、服务体系不停完善，现场管理成效斐然建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。

三、“执行”观念深入人心，人力资源不停挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年培训工作。共进行了900多小时，万余人次各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才工作规定。进行了两次较大规模轮岗，波及岗位异动37人，在员工中形成了强烈反响。

工作成绩明显，但也存在如下六点制约企业发展问题：问题一：经营构造与发展目不协调状况仍然非常明显。问题二：对市场形式预见性与详细经营举措实行之间存在矛盾。问题三：促销形式单一性和不可替代性禁锢了营销工作发展。问题四：平常性销售与热点性销售差异仍未缩小，反而有扩大趋势。问题五：全场性应季商品货源及构造问题没有变化。问题六：供应商渠道整合在虽有变化，但效果并不明显。200X年，青山周围区域商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸整装待业，后有青山百货步步紧追，我们将从如下几种方面重点入手：

一、抓春节市场，保证开门红，誓夺年度目以春节营销工作为先导，全面实行旺季市场经营战略，保证

一、二月份开门红及年度经营目顺利实现。

二、精确把握市场定位，实行差异化经营略微调高经营档次，跟青商