下半年学校工作计划-中心学校年度工作计划(共7页).docxVIP

在实际操作中，我们发现教师培训是项目成功的关键环节。因此，我们制定了分阶段培训计划：第一阶段（9月1日15日）对全体教师进行基础操作培训，重点掌握希沃白板、实物展台等设备的使用；第二阶段（9月16日30日）针对语文、数学、英语三科骨干教师进行学科应用培训，由教育局教研室专家亲自授课，每科培训时长不少于16课时；第三阶段（10月1日15日）组织教学实践展示，要求每位教师至少完成2节智慧课堂公开课，并由学科组进行评课打分，得分低于80分的教师需重新参加培训。

对于设备采购，我们采用公开招标方式，预算明细如下：交互式智能平板24台，每台预算2.8万元，合计67.2万元；实物展台24台，每台预算0.5万元，合计12万元；配套音响设备24套，每套预算0.25万元，合计6万元。总预算85.2万元，资金来源为教育局专项拨款。付款方式为合同签订后支付30%，设备安装调试合格后支付60%，质保期满后支付剩余10%。

在教学质量监控方面，我们建立了三位一体评价体系：一是课堂观察，由校领导、教研组长组成听课小组，每月随机听课不少于8节，重点评价师生互动、技术应用和教学效果；二是学生反馈，通过问卷调查和座谈会形式，每学期收集学生对智慧课堂的意见和建议，参与学生不少于总数的30%；三是数据分析，利用教学管理平台对课堂参与度、作业完成率、测试成绩等数据进行统计分析，形成月度教学质量报告。根据上半年试点数据，采用智慧课堂教学的班级，学生课堂参与度平均提升了23%，作业完成率提高了18%，期末测试优秀率提升了12个百分点。

总的来看，下一阶段的重点是确保项目按计划推进并取得实效。10月底前，我们将组织中期评估，由教育局专家组对项目进展进行全面检查，评估指标包括：设备安装完成率（要求100%）、教师培训合格率（要求不低于95%）、智慧课堂应用覆盖率（要求不低于80%）。对于未达标的班级或教师，将制定个性化改进方案，确保11月底前全部达标。

请各年级组长、教研组长认真落实各项工作安排，确保按时完成各项任务。如有问题，请及时与教务处联系。

中心学校教务处

2025年8月15日