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8.第21题
以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是()?A.前馈控制?B.反馈控制?C.现场控制?D.计划控制
22.第47题
<p()是有效产出与投入之间的一个比例关系。/p?A.效益?B.效果?C.效率?D.效用
2.第4题
要做到有效倾听,以下不对的的是()。
A.领导者必须控制自已的情绪;?B.对于力所能及的规定,要大方许诺;
C.不要随意插话;?D.适时发问,激励对方进一步的解释和阐明。
7.第23题
不拟定型决议和风险型决议的重要区别在于()。?A.风险的大小?B.可控限度
C.能否拟定客观概率?D.环境的稳定性
1.第6题
以下说法不对的的是()。
A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间。?B.接受者比较满意单向沟通,发送者比较满意双向沟通。?C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多。?D.在双向沟通中,接受者和发送者都比较相信自已对信息的了解。
2.第9题
()是平常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决议,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。?A.战略决议
B.战术决议?C.管理决议?D.业务决议
4.第11题
确立目标是()工作的一个重要方面。?A.计划?B.人员配备
C.领导
D.控制
8.第29题
为了激发员工内在的主动性,一项工作最正确授予哪类人()。
A.能力远远高于任务规定的人?B.能力远远低于规定的人
C.能力略高于任务规定的人?D.能力略低于任务规定的人
1.第1题
在决议中起决定性作用的应该是()。?A.决议技术?B.外部环境的影响?C.信息的准确及时?D.决议者
2.第2题
越是处在高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按如下顺序排列()?A.概念技能,技术技能,人际技能;
B.技术技能,概念技能,人际技能;?C.概念技能,人际技能,技术技能;?D.人际技能,技术技能,概念技能;
3.第3题
在菲德勒模型中,以下哪种情况属于很好的领导环境()。?A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强;?B.人际关系差,工作结构简朴,职位权力强;?C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱;?D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强;
4.第4题
某公司在编制预算时规定,在产品销量为1000件时,预算的单位成本为2.8元;当销量达成1500件时,则以单位成本2.65元作为控制原则。此种做法()?A.违反了控制的严厉性原则
B.体现了控制的例外原则
C.以弹性预算法来谋求控制严厉性与灵活性的统一
D.在控制工作中引入了激励原则
5.第16题
管理学的研究对象是()。
A.管理者?B.被管理者
C.各种管理活动
D.普遍的管理原理和管理方法
7.第18题
职责和权限、利益、能力之间的关系遵照等边三角形定理,()是三角形的三个边,它们是相等的。?A.权限、利益、能力?B.职责、权限、利益?C.职责、权限、能力?D.职责、利益、能力
1.第1题
依照计划的明确性,可以把计划分类为()。?A.长久计划和短期计划?B.战略性计划和战术性计划
C.指令性计划和指导性计划?D.程序性计划和非程序性计划
2.第2题
以下关于非正式沟通的说法对的的是()。?A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低?B.非正式沟通经常将信息传递給本不需要它们的人
C.非正式沟通信息交流速度较快?D.非正式沟通可以满足职工的需要
3.第8题
计划工作中哪个环节需要对环境做出对的预测()。?A.拟定目标?B.拟定前提?C.估量机会?D.拟定备选方案
4.第9题
“科学管理理论”的创始人是()。
A.泰罗?B.巴贝奇?C.甘特?D.福特
5.第15题
()对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。?A.技术技能?B.人际技能
C.概念技能?D.信息技能
6.第16题
管理的两重性是指()。?A.艺术性与科学性?B.基础性与边缘性?C.自然属性与社会属性?D.普遍性与重要性
7.第23题
针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明:()?A.个人性权力所产生的影响力有时会不小于职务性权力所产生的影响力
B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小?C.非正式组织越来越盛行,而且正在发挥越来越大的作用?D.这里所描述的只是一个偶尔的管理现象,并不具备任何实际意义
8.第24题
张先生是一家公司的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他解决公司的具体管理事物,自已专心于公司的战略经营,有什么事情都有副经理向其报告。则公司的沟通网络()。?A.由轮型变成了Y型
B.由Y型
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