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安全教练岗位责任书

岗位名称：安全教练

所属部门：安全管理部/安全生产中心（根据企业实际架构调整）

直接上级：安全主管/安全总监

岗位编制：根据企业规模及业务需求设定（如1-5人/生产单元）

任职期限：自____年____月____日起至____年____月____日止

为全面落实企业安全生产主体责任，强化全员安全意识与操作规范，明确安全教练岗位的核心职责与工作标准，确保安全生产目标达成，结合国家《安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）及企业实际情况，制定本岗位责任书。

一、岗位核心目标

通过系统化安全培训、现场操作指导、风险动态管控及安全文化培育，实现以下目标：

1.年度内作业人员安全培训覆盖率100%，考核合格率≥98%；

2.现场作业违规行为月度发生率≤0.5‰（以企业历史数据为基准），重大违规行为“零发生”；

3.生产区域危险源辨识覆盖率100%，风险管控措施落实率≥95%；

4.协助部门完成年度安全生产事故控制指标（如重伤及以上事故“零发生”，轻伤事故≤____起/年）；

5.推动作业人员安全行为习惯养成，月度“安全行为观察”正向反馈率≥85%。

二、岗位职责与工作标准

（一）安全培训体系建设与实施

1.培训需求分析：每季度末结合企业生产计划、工艺变更、事故案例及员工技能评估结果，编制下一季度《安全培训需求清单》，明确培训对象（新员工、转岗员工、特种作业人员、班组长等）、培训内容（法规标准、操作规程、应急处置、隐患识别等）及培训形式（集中授课、实操演练、线上学习等）。需求分析需经安全主管审核，确保与企业实际风险匹配。

2.课程开发与教材编制：针对不同培训对象分层开发课程，如新员工岗前培训需包含“企业安全方针、岗位风险点、基础防护技能”3大模块；特种作业人员复训需结合最新行业标准更新“设备操作禁忌、异常工况处置”等内容。教材需配套图文、视频及案例，重点标注“禁止行为”“必须动作”等关键操作项，经技术部门与安全主管联合评审后使用。

3.培训组织与实施：

-新员工岗前安全培训：入职7日内完成，理论课时≥24学时（含法规、企业制度、岗位风险），实操课时≥16学时（由安全教练全程带教，重点考核“防护装备穿戴、应急器材使用、危险区域识别”），考核不合格者不得上岗；

-全员月度安全培训：每月最后一周组织，内容结合“当月违规行为分析、季节性风险提示、典型事故复盘”，采用“理论讲解+情景模拟”形式，参与率需≥95%，缺席人员须在3日内补训并考核；

-特种作业人员专项培训：按国家要求提前30日组织复训，邀请外部专家或企业内训师授课，重点考核“设备运行参数临界值判断、紧急停机流程、故障排查逻辑”，复训通过率需≥100%（未通过者暂停作业资格）；

-新工艺/新设备培训：在工艺变更或新设备投用前15日完成，培训内容包括“操作手册解读、风险点转移分析、应急联动流程”，需留存“培训签到表、实操考核记录、设备试运行确认单”。

4.培训效果评估：每次培训后3个工作日内发放《培训效果反馈表》（含“内容实用性、讲师专业性、形式满意度”3项评分），月度汇总分析形成《培训改进报告》，重点优化“员工反馈集中的晦涩内容、实操衔接不足环节”，报告需经安全主管审批后落实改进。

（二）现场安全操作指导与监督

1.日常巡查与问题纠正：

-每日至少开展2次生产现场巡查（覆盖早、中、晚班），巡查路线包含“高危区域（如动火点、有限空间入口）、关键设备（如压力容器、起重机械）、作业密集区（如装配线、仓储区）”，携带《安全巡查记录表》记录“防护装备穿戴、设备运行状态、物料堆放规范、作业流程执行”4类问题；

-发现违规行为（如未佩戴护目镜、设备超温运行、物料堵塞安全通道）时，立即制止并现场示范正确操作，填写《违规行为处理单》（含违规人、时间、地点、行为描述、纠正措施），要求责任人签字确认，24小时内将处理单提交安全主管；

-对重复违规人员（月度累计≥2次），需单独开展“一对一”强化培训（课时≥4学时），培训后重新考核，考核合格前限制其独立作业。

2.重点作业环节监控：

-对动火作业、受限空间作业、高处作业等危险性较大的作业（以下简称“危险作业”），需提前30分钟到达现场，核查“作业票审批流程（是否经部门负责人、安全主管双签）、安全措施落实（如动火点5米内易燃物清理、受限空间气体检测、高处作业防坠网安装）、作业人员资质（特种作业证有效性）”，不符合要求的禁止作业；

-危险作业过程中全程旁站监督，每30分钟记录一次“环境变化（如风速、温湿度）