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酒店销售工作计划书与酒店服务员工作计划汇编
酒店销售工作计划书
针对销售部工作职能,我们制订了市场营销部xx年工作思绪,目前向大家作一种汇报:
一、建立酒店销售公关通讯联络网
今年重点工作之一建立完善客户档案,对来宾按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力客户等进行分类建档,详细记录客户所在单位,联络人姓名,地址,全年消费金额及给该单位折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人著名人士,企业家等重要客户业务联络,为了巩固老客户和发展新客户,除了平常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终计划在合适时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户感情交流,听取客户意见。
二、开拓创新,建立灵活鼓励销售机制。开拓市场,争取客源
今年营销部将配合酒店整体新销售体制,重新制订完善xx年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实行细则,销售代表实行工作日记志,每工作日必须完毕拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话二、三、四工作环节,以月度销售任务完毕状况及工作日记志综合考核销售代表。督促销售代表,通过多种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时理解搜集来宾意见及提议,反馈给有关部门及总经理室。
强调团体精神,,强调互相合作,互相协助,营造一种友好、积极工作团体。
三、热情接待,服务周到
接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类来宾进行特殊和有针对性服务,最大程度满足来宾精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,理解客户需求,及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动筹划
常常组织部门有关人员搜集,理解旅游业,宾馆,酒店及其对应行业信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时信息,以便制定营销决策和灵活推销方案。
五、亲密合作,积极协调
与酒店其他部门亲密配合,根据来宾需求,充足发挥酒店整体营销活力,发明最佳效益。
加强与有关宣传新闻媒介等单位关系,充足利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店著名度,争取这些公众单位对酒店工作支持和合作。
xx年,销售部将在酒店领导对领导下,努力完毕全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,发明营销部新形象、新境界。
酒店服务员工作计划
(一)班前准备工作
1、准时上班,准时签到,不许代签,不许弄虚作假。
2、服从领导开档前卫生工作安排,保质保量完毕充餐具,备调料,铺台,摆位,环境卫生等,事前一切准备工作。我们是一种整体,要有全局观念,要互相合作,互相协助。
3、员工午餐,小歇。
(二)班中接待1、热情迎客,积极招呼,坚持礼貌用语。班前会后迅速进岗,精神饱满,坚守岗位,坚持微笑,注意自身形象。当顾客进入餐桌要积极招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,几位”并拉椅让座。撤筷套,问茶水(同步简介茶叶品种),递菜单。为顾客罩上衣套,如有小孩拿取小朋友座椅,为顾客倒上第一杯礼貌茶。
2、点菜简介,积极推荐,当好参谋。必须掌握菜肴业务知识,理解当市估清品种及增长品种。
(1)准备写明台号,人数,日期及时间,字迹端正,清晰易懂。
(2)简介菜肴要荤素搭配,口味不易反复,多推荐厨房出品好顾客反应好品种。要做到“四个不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹调措施”,“不要同一盛器”。
(3)不一样对象,不一样场所推荐不一样菜肴。对红烧菜,烹调时间,蒸煮时间长菜要事先同客人做好解释,让顾客有心理准备。
(4)营业中途有估清,退菜必须写明原因由厨房或部门领导签字证明方可退菜。
(5)点菜要掌握积极,争取时间,但也必须尊重客人自眩(6)确定点菜后要做到反复一遍,查对无误再交收银下厨房。能让客人提起吃饭应酬便想起我们,提起点菜简介就想到你,这就表达你推销简介成功了。
3、按序上菜,操作无误。首先根据点菜单要理解菜式所需用品,做好提前准备,如刀,叉,所需调料等。
(1)上冷菜要均匀摆开(口味,颜色,荤素,造型,盛器搭配摆放)。
(2)同步征求顾客意见收取茶盅。
(3)上菜时必须查对点菜单(点菜单上没有菜绝不上台,寻找领导指令),坚持做到a,上菜报名b,摆放到位c,核菜划单。上菜时注意不适宜在老人,小朋友,残疾人身上上菜,注意平衡,防止汤汁外溢滴漏。
(4)上酒水要注意酒水饮料上台当客人面示意再打开。
(5)凡跟作料菜肴先上作料后上菜。
(6)上菜完毕要对客人交代清晰(先生/小姐菜已上齐,还需要什么请吩咐)。
(7)根据状况上水果盘。
4、席间提供优质服务。
(1)合适时候调换骨盆,烟缸。手法纯熟,动作迅速,操作卫生。
(2)观测就餐动态,如有超时过长菜肴,要积极和传菜部门联络或部门领导联络,提醒催菜。
(3)妥善处理好平常供应中琐碎矛盾,碰到菜式问题,要态度
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