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劳动竞赛活动方案

一、指导思想

进一步贯彻贯彻_＿__，围绕公司全年生产经营目标和生产经营工作重点、难点，以班组为基本单位，___＿员工开展劳动竞赛活动，为公司挖潜增效，增收节支，练好内功,扎实基础，不停增强公司科学管理能力,实现又好又快发展。

二、竞赛时间

三、竞赛范围

__＿＿国统管道有限公司所属各作业班组及全体员工。

四、竞赛措施

１.为保证劳动竞赛的顺利开展,使劳动竞赛有＿___、有计划、有目标、有检验、有考核、有评选、有奖罚,公司成立劳动竞赛活动领导小组。

组长:徐惠娟副组长：刘丙海，宋延林成员：全洪昌、杨久洪、王振耀、徐伟、宿超、葛丁威、孙玉良。

2.劳动竞赛结束后，按照优胜评选原则,评选此次活动的优胜个人、班组，予以全公司通报表扬,并予以奖励,同时作为年底评选先进的依据之一。

3.对竞赛期间忽视安全生产、违章违规,不恪守公司各项规章制度，出现安全事故、设备事故、产品质量事故的责任者,予以严厉解决，同时予以相应的经济处罚,而且年底不得参加评奖、评优。

五、活动内容

1、赛优质高产。在劳动竞赛期间,可以按照公司管片生产总体规定,在保证产品质量，未发生生产安全事故的前提下,各班组、个人生产、加工产量处在整体考核第一名的班组、个人取得劳动竞赛相关奖项奖励。

2、赛产品质量。在劳动竞赛期间,可以坚持质量第一,在完成公司规定产品生产任务的基础上,劳动竞赛活动期间无产品质量责任事故发生。产品合格率最高，产品质量缺陷至少的班组、个人产品质量综合考核第一名的班组、个人取得劳动竞赛相关奖项奖励。

3、赛安全文明。在劳动竞赛期间,可以明确贯彻安全生产责任，做好重点部位、重点工序、重点人员的安全交底与监督检验，未发生“三违”现象,劳动竞赛活动期间无责任伤害事故发生。强化安全文明生产，生产现场管理规范,环境卫生清扫、清理贯彻到位,保持良好，符合规定。无不文明生产行为,无吸游烟、看手机玩游戏等现象。安全文明生产综合考核第一名的班组、个人取得劳动竞赛相关奖项奖励。

4、赛技术创新。各生产班组、员工在生产过程中开展的技术革新、技术改造、发明发明和合理化建议，在劳动竞赛期间对于员工提出的小建议、小改造、小发明、小设计、小革新，并对生产加工进度、质量等有帮助的,经公司确认,劳动竞赛领导小组综合考核,对提出小建议、小改造、小发明、小设计、小革新的班组、个人予以取得劳动竞赛相关奖项奖励。办公室就相关人员及相关成果报总公司。

六、考核评选与表扬奖励

１、公司劳动竞赛领导小组___＿实施考核，全过程参加各班组____的劳动竞赛活动，并对劳动竞赛的过程进行检验考核,对在活动中涌现出来的先进个人,优异团队公司进行表扬奖励。

2、此次劳动竞赛活动共设立五个奖项。“劳动竞赛优质高产奖”、“劳动竞赛产品优质奖”、“劳动竞赛安全文明奖”、“劳动竞赛技术创新奖”、“劳动竞赛优异奖（个人奖项取前三名)”,每个奖项取第一名优胜者予以奖励并颁发荣誉证书。

3、奖励：

此次劳动竞赛各奖项第一名获奖者均奖励人民币__＿＿元，“劳动竞赛优异奖”第一名奖励____元,第二名奖励____元,第三名奖励＿___元（奖金共计6，____元)。

4、劳动竞赛全部项目评奖结束,公司____召开庆“五一”劳动竞赛颁奖大会,到时由公司领导统一颁发奖金和荣誉证书。

劳动竞赛活动方案(二)

随着____年春耕销售旺季的到来,我公司的销售业绩也明显增加,____月份仅云天化公司一家的销售订单总额就超过＿＿__吨,生产任务重，生产时间短,对公司员工是一次严竣的考验。为充分调动公司生产一线员工的工作主动性,全方面贯彻贯彻_＿_＿月_＿__曰公司全体员工大会会议精神，进一步提高我公司的复____产能,结合生产部门的现场实际，举全公司之力，大力开展公司内部的“抓质量、保安全、创高产”的劳动竞赛，开展“百曰大干”活动。保证超额完成__＿_月份____吨复__＿＿生产任务。

一、领导机构

1、成立公司劳动竞赛领导小组

组长：龚幸

副组长：耿仁吾、邓创建、尹和权、李国强

成员:

领导小组负责竞赛活动的＿__＿领导、考核评选、表扬奖励等,公司领导成员还要对分管部门进行指导和督查。

二、竞赛目标

(一)生产部

1、生产完成＿_＿＿吨复__＿＿；在保证天天____吨的生产量的前提下争取超额完成。

2、产品无质量隐患;

3、工人无安全事故；；

(二)其它各部门

1、部门员工充分发挥工作主动性、主动性;保障生产部门生产流水线的正常作业。

2、发按个人聪明才智,多为公司建议提高工作效率和效益的新举措、新措施;

3、有敬业精神、贡献精神，不计较个人得失，时时把公司利益放在第一位，准时完成公司领导交办的各项工作任务。

三、活动规定

各部门要高度重视,广泛宣传，严格规定,科学___＿,保证“百曰大干”各项目标的顺利实现。为使广大干部员