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监理规划与实施细则范文

一、工程概况

本工程位于城市繁华区域，是一个综合性商业建筑项目。总建筑面积约为[X]平方米，地下[X]层，地上[X]层，建筑高度为[X]米。工程包括商业裙楼、写字楼和配套设施等多个部分。结构形式为框架-剪力墙结构，基础采用桩基础。工程功能复杂，涉及多个专业领域，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等。建设单位为[具体单位名称]，设计单位为[具体单位名称]，施工单位为[具体单位名称]。

二、监理工作范围

1.施工阶段的质量控制：对施工全过程的材料、构配件、设备的质量进行检查验收，对各分项、分部工程的施工质量进行监督和验收，确保工程质量符合设计文件和相关标准规范的要求。

2.施工阶段的进度控制：审核施工单位的总进度计划和月、周进度计划，监督施工单位按照计划组织施工，及时协调解决影响工程进度的问题，确保工程按时竣工。

3.施工阶段的投资控制：审核施工单位的工程进度款支付申请，对工程变更进行费用评估，控制工程投资在批准的概算范围内。

4.施工阶段的安全管理：监督施工单位建立健全安全生产管理制度，检查施工单位的安全防护措施落实情况，对施工现场的安全隐患进行督促整改，确保施工安全。

5.合同管理：协助建设单位签订与工程有关的合同，对合同的执行情况进行监督和管理，处理合同纠纷和索赔事宜。

6.信息管理：收集、整理、传递和存储工程建设过程中的各种信息，建立工程信息管理系统，为建设单位和相关部门提供准确、及时的信息服务。

7.组织协调：协调建设单位、施工单位、设计单位等各方之间的关系，解决工程建设过程中出现的各种矛盾和问题，确保工程建设顺利进行。

三、监理工作目标

1.质量目标：工程质量符合设计文件和相关标准规范的要求，一次性验收合格，确保达到[具体质量奖项名称]的质量标准。

2.进度目标：按照合同约定的工期要求，确保工程按时竣工交付使用。

3.投资目标：严格控制工程投资，确保工程投资不超过批准的概算，合理节约建设资金。

4.安全目标：杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故的发生频率，确保施工现场安全生产。

四、监理工作依据

1.国家和地方有关工程建设的法律、法规和政策，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等。

2.工程建设标准规范，如《建筑工程施工质量验收统一标准》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《建筑电气工程施工质量验收规范》等。

3.经批准的设计文件，包括施工图纸、设计变更等。

4.建设工程监理合同和施工合同。

5.其他相关文件和资料，如工程地质勘察报告、施工组织设计等。

五、监理工作内容

（一）施工准备阶段监理工作

1.协助建设单位办理工程建设相关手续，如施工许可证等。

2.组织监理人员熟悉设计文件，参加设计交底会议，对设计文件中存在的问题提出意见和建议。

3.审查施工单位报送的施工组织设计和专项施工方案，重点审查其质量保证措施、安全保证措施、进度计划等是否合理可行。

4.审查施工单位的资质和人员资格，包括企业资质证书、安全生产许可证、项目经理和主要管理人员的资格证书等。

5.检查施工单位的现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全。

6.审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发开工令。

（二）施工阶段监理工作

1.质量控制

-对原材料、构配件和设备进行质量检查验收，要求施工单位提供质量证明文件和检验报告，对需要复试的材料进行见证取样送检。

-对各分项、分部工程的施工质量进行旁站、巡视和平行检验，及时发现和纠正施工过程中的质量问题。

-对隐蔽工程进行验收，未经监理工程师验收合格，施工单位不得进行下一道工序施工。

-定期召开工程质量专题会议，分析和解决工程质量问题，对质量问题严重的施工单位下达停工整改通知。

-参与工程质量事故的调查和处理，监督施工单位制定质量事故处理方案并实施。

2.进度控制

-审核施工单位的总进度计划和月、周进度计划，检查进度计划的执行情况，及时发现和解决影响工程进度的问题。

-建立工程进度台账，记录工程实际进度情况，定期向建设单位报告工程进度。

-协调施工单位之间的施工顺序和施工时间，避免因施工顺序不当或施工时间冲突而影响工程进度。

-对因不可抗力或非施工单位原因导致的工程延误，按照合同约定进行处理。

3.投资控制

-审核施工单位的工程进度款支付申请，按照合同约定的支付方式和支付比例进行支付，对超出合同约定的费用进行严格控制。

-对工程变更进行费用评估，审核工程变更的必要性和合理性，控制工程变更费用在批准的范围内。