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餐厅工作计划与餐厅服务员培训计划汇编
餐厅工作计划
XX年,我将带领着我团体,认真、负责完毕每项工作,总结XX年得失,做好每件事,将业务更深入。同步,在后来工作中,我也将严格规定自已,提高自身素质、提高业务知识和经验,现将XX年工作计划如下:
一、在管理上对领班工作明确分工和合理安排,根据工作岗位需求进行岗位调动,并加强对领班业务知识和业务技能,对客沟通以及安排菜肴提高。
二、提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神员工和加强对员工各项业务技能,业务知识培训,让每一位员工都可以时全能达人,无论是接待会任何工作都是杰出完毕接待。
三、定期召开员工坐谈会,理解员工思想动态和生活状况,深入理解员工内心想法和合理化提议。
四、搜集来宾对用餐服务质量和菜肴意见和提议,并做好记录作为我们改善服务和菜肴重要根据,减少顾客投诉机率,从而不停改善和提高我们服务质量和菜肴质量。
五、针对餐具,流失量大,严格规定每位员工都‘爱店如爱家’,在工作中严格按照操作三轻进行,工作从而减少餐具损耗,减少并节省成本。
六、加强员工开口、服务意识,餐中微笑服务、细节服务,尤其是开口服务意识,对客沟通‘‘沟通’’是通往心桥梁,也是拉近与客人之间距离,增进与客人之间熟悉和理解,并与此同步理解客人喜好。
七、加强前厅与后厨协调性和沟通、配合。加强前台员工对菜肴品质意识,他们不仅是服务员,更是一名检查员,把控好每一道菜肴质量和品质,出菜次序及出菜速度起到关键作用,让来宾吃到健康满意菜肴。
新一年、新气象,XX年在悄然登场,对于自身来说在即将过去一年里,有许多方面需要改善和学习,那么在新一年里我会愈加严格规定自已,在后来工作中,不停进取、不停学习,充实自已知识和经验。做到处事稳重、遇事冷静,控制调整好自已冲动性格和脾气。也将会认真负责带领着我团体,共同为了新世纪和我们明天愈加美好,去努力、去奋斗。
餐厅服务员培训计划
餐厅服务员培训计划【一】
一、培训目
根据企业对餐厅服务员工作规定,通过系统学习,培训优秀服务人员,使培训过服务员具有良好职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。
二、培训对象
企业各店在职服务人员。
三、培训课程
岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置企业管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用品和餐厅服务基本程序等七个培训模块。
四、培训形式
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